近日，乐视宣布以20亿美元价格全资收购美国最大智能电视巨头Vizio。业内人士分析称，这是乐视迈向全球化的重要一步。在收购Vizio后，乐视有望跻身全球电视品牌销量的前三，从而对全球电视市场格局产生一定影响。

其实，不光乐视把目光放在海外市场，近几年我国其他彩电品牌早已抢先进行国际化布局，以求促进企业的转型升级，并实现业务发展的全球化。

2014年，TCL多媒体付出1522万美元收购墨西哥三洋，意图进一步打开北美洲和南美洲市场。就在最近，TCL多媒体还宣布与巴西家电龙头企业SEMP合作，双方共同出资2亿雷亚尔(约6000万美元)投建合资公司SEMP TCL。此举被看做是TCL多媒体拓展巴西及南美家电市场的重要举措,将进一步完善TCL集团的国际化战略布局。

2015年5月，创维收购德国高端电视机厂商Metz，进入欧洲电视机市场；同年年末收购东芝印尼工厂及东芝在亚洲19个国家和地区的品牌使用权和经营权；此外创维数字收购欧洲知名机顶盒品牌企业Strong集团，以拓展欧洲、中亚及北非Strong 品牌系列智能机顶盒及相关产品的销售业务，一系列动作可见创维海外扩张意图明显。

2015年7月31日，海信集团宣布出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产，并获得夏普电视美洲地区品牌使用权。接手后，海信将ULED显示技术以及互联网交互技术移植到夏普品牌的产品上，海信、夏普两个品牌还分别独立操作。在美国，海信品牌电视已全部进入沃尔玛、百思买以及考思特等不同类型的巨头渠道，发展势头良好。收购夏普墨西哥工厂，不仅有利于解决美洲产能瓶颈，同时，通过夏普品牌的授权，海信能更多地获取渠道资源，从而实现海信在美洲市场的快速成长，增强海信在渠道以及规模上的议价能力。

2015年10月28日，长虹宣布与松下达成战略合作协议，长虹接收三洋电视在中国大陆地区业务，包括接收三洋电视研发团队、营销团队、销售渠道等，及三洋电视品牌中国区使用权。品牌使用期限四年，将从2015年12月1日至2019年12月31日终止。根据协议，长虹将继续保留、拓展、提升三洋电视品牌。而松下也将在全球范围内，依托三洋数十年来积累的全球化资源优势，协助长虹完成“一带一路”战略和全球化市场布局。

众多国内电视品牌都纷纷把目光投向国际市场，背后缘由何在？首先，国内市场已经趋于饱和，国产电视品牌迫切需要开发海外市场，从中寻找新突破口；其次，受世界经济下行影响，往日在全球市场如日中天的日系家电开始衰退，不断收缩甚至退出市场，这也给国产电视品牌进军海外市场提供大好良机。

可见，中国彩电企业的出海探索、收购与寻求合作，不仅仅是在海外市场寻找新出路，同时也预示着中国彩电企业在全球市场上的话语权正在不断增强，甚至将对世界彩电行业和市场格局产生影响。