2010年6月1日台湾媒体报道了比亚迪产品市场经理Steven Jiang出席台湾国际电脑展会议时表示，比亚迪计划于明年第一季度推出一款平板电脑，大力开拓电脑及家电领域，此后比亚迪将进军家电市场的传闻不断。随后又曝出比亚迪公司电器运营团队已经成立并开始了相关的筹备工作，比亚迪投身家电行业的最终计划将会在下半年得到确认，最快在年内就会推出首款新品，只是目前还不明确将会是何种家电品类。

电视是比亚迪进军家电业有力突破口

比亚迪汽车现在是尽人皆知，而其从电池起家的历史似乎已经被遗忘，说这些并不是讲比亚迪的身世如何而能够看出比亚迪具备的横向发展的思路，从汽车这个成熟的领域进军家电行业正符合比亚迪的夸张思路。

况且比亚迪与家电也不是毫无交集，中创国发投资顾问(北京)有限公司常务副总裁赵亚洲表示，比亚迪一直在做液晶显示屏模组、LED产品、光电子产品等与家电产品关联度较高的零部件产品制造，从产业链角度来看，其进军液晶电视将会更加容易一些。IPAD、LED电视等消费电子产品，目前在全球市场拥有很大的市场前景，并且产品利润很高。所以比亚迪很可能会从关联度高的业务群组实现突破，LED大屏幕电视最有可能成为突破口。

此外还有业内人士分析认为，相对于汽车、IT来说，家电行业的技术含量并不高，比亚迪要投身家电领域，在技术上足以支撑其发展家电产业。并且如今IT行业利润很薄，相比较LED电视和变频空调等产品的利润尚具投资价值。

是馅饼还是陷阱？

比亚迪进军家电行业是陷阱还是馅饼？众多行业专家都是各执一词。

长期致力于市场品牌研究的中央民族大学广告学老师杨超表示，一个成熟的企业发展到一定阶段，开发多个产品线，进行品牌延伸是发展的一种选择，这也是分担企业投资风险的重要手段。比亚迪一直在做电脑代工，这次进军家电行业，是企业运营的一种战略行为，还是让人比较看好的。

而山东大学广告学副教授从新强则认为比亚迪这一举措是“冲动”之下的“一步险棋”，他认为，我国家电业经过多年的发展，早已进入充分竞争的微利时代，这和汽车行业有着迥然不同。理论上，比亚迪进军家电行业，在技术上可依靠自己力量集中攻关，但市场是变化莫测的，这不是一家或几家企业所能控制的。

渠道是最大阻碍

众所周知汽车主要是以4S店的模式进行终端销售，而家电渠道则要繁杂很多，终端门店、连锁渠道、超市系统、区域连锁等形式同时存在，并且不同的渠道拥有不同的销售方法。所以比亚迪进军家电市场销售渠道将成为最大壁垒。

从新强认为家电渠道的属性与以往汽车的4S店营销模式完全不同，这对比亚迪来说是一个很大的挑战。比亚迪要想在市场中占据一定的份额，就面临渠道运作的壁垒，这种壁垒具体表现在渠道资源的获取、营销经验的积累等方面。

面对比亚迪进军家电行业有唱衰也有唱红，但最终决定这是馅饼还是陷阱的还将是广大消费者，现在我们就拭目以待比亚迪家电的出现的。