一线市场的发展、走势，从来不以任何家电厂商的意志为转移。在很多厂商还在焦虑、慌张之时，今年上半年家电市场已经步入一轮发展的新局面。

一线市场总是在众多家电厂商的不经意间、无意识中，发生一系列或微妙、或巨大的变化。

比如说，即将结束的2022年上半年市场，就出现了很多让厂商意想不到的变化，在一线市场出货持续低迷、用户需求疲软、线上电商和线下实体店全网下行的通道中，品牌格局加速向龙头企业身上集中、消费需求加速向高端大牌新品类倾斜、零售渠道则再迎来了雄群争霸新周期。

面对家电这个开放又多元的局面，有人焦虑、有人着急、有人叹气、有人埋头苦干，最终却无法改变甚至扭转市场一路向前走的局势。

市场洗牌加速，向龙头集中

2022年上半年的家电市场，对于很多厂商来说，往事“不堪回首”。在很多从业者感受太难了、很痛苦、总内卷中，家电圈注意到，家电市场的竞争格局再度生变，最为明显的就是头部企业的市场占有率提升迅速。

目前在彩电、空调、冰箱、洗衣机，以及厨电、小家电等多个品类上，虽然上半年相关品类的出货量不可避免出现下行，但不同企业的市场占有率却在这一轮的市场下行通道中裂变。

最为明显的，过去几年一些头部家电企业在市场上每年的市占率提升，可能只有1个点左右，但在今年上半年一些企业的市占率提升达到了2、3个点，有的可能更高。这也直接带动家电品牌格局的持续洗牌，很多企业的坏日子来了。

消费低调裂变，向高大新倾斜

与过去10年相比，今年以来的家电消费虽然低迷，但需求变化却很快速。特别是在经历过去几年的厂商联手培育和引导后，在科技高端化、场景套系化，以及消费品质化大潮下，今年上半年用户的家电消费呈现出“大牌化、高端化和新品类”新方向。

具体来看，高端化已是家电头部企业的共推和高净值用户的追求，特别是在人们生活品味提升下，高端化背后隐藏的科技、精品和新主流生活，市场拉力强；而品牌化则更容易理解，那就是全行业厂商，以及主流消费群体的新走势，在家电行业成熟、消费理性下，用户希望获得大品牌背后的好产品、好服务和好体验。

新品类则是这2年家电市场一道“靓丽”风景线，以蒸烤一体机、集成灶、洗地机、洗碗机为代表的生活电器和厨房电器，在消费呈现多元化、个性化大潮下逆势增长。今年上半年以米博无滚布洗地机为代表的新品再次催生消费的新动能。

渠道再次裂变，群雄纷争又起

今年以来，随着苏宁、国美两大全国性家电连锁渠道式微、区域性连锁卖场开始谋求反弹。同时，京东、天猫线上平台增长放缓而加码下沉门店的投入、布局和争夺。但是，拼多多等低价电商抢市场，抖音等新兴趣电商平台加快流量变现，再加上直播电商平台向专业型、知识型升级，同时还有企业自有的代运营商和专卖店等自营渠道，对于家电企业来说：今年上半年的流通渠道“不只是多且广”，也出现多渠道深耕细拓下的经营新压力。

面对这一零售渠道再次群雄争霸的变化，对于少数头部企业来说，可以全渠道“火力全开”，从而抢夺不同需求的用户，做大基本盘；但是，对于更多企业来说，要么采取“抓大放小”、或是“坚持成本最低、效率最快”，必须要因企而异，选择最适合自己的渠道。

不可否认，每一轮零售渠道的变革背后，对于家电企业的市场竞争格局来说，也是一轮调整、变化和洗牌的机会点。谁能抓住未来2、3年家电零售渠道新格局的再造，谁就能实现一定阶段的品牌格局弯道超车。