在内需不振，外部摩擦不断的环境下，彩电行业的发展举步维艰。来自奥维云网的数据显示，2019年第三季度彩电市场零售量同比下降3.6%，零售额同比下降10.4%。

实际上，这样的市场表现并非特例。回顾近几年的彩电行业发展，市场的低迷不振已经成为常态，整体走势反复不定，趋于下滑。在彩电业内，对这样一段惨淡的时期都称之为业界的“寒冬”。

现状：行业低迷不振 未来走势不定

 为何彩电行业市场走入了这样一场“寒冬”？从客观环境分析来看，彩电寒冬原因有很多：一是人们外出消费增多和家庭娱乐时间分流，人们不仅居家时间减少，电影、娱乐和旅行成为新喜好，而且居家时手机直播、网站视频也分流了娱乐时间，电视受众减少，使用需求下降。二是新增需求提振力度不足，传统的来自房产、新婚和外贸的拉动力减弱，导致市场增长动力减弱。三是彩电消费者对产品的需求日益细分细化，产品创新难度不断增加，中国电视工业又高度成熟，导致产能过剩，供大于求，消费者选择多，品牌和产品间的转换成本低，综合作用下使得国内彩电买方市场越发强势。

市场需求端收紧，加剧了供给端的竞争。对各大彩电厂商来说，都需要在竞争中找对未来的发展方向。然而对于现在的业界来说，却缺乏明确的发展路线。在如今的彩电行业，4K显示已基本实现普及，OLED和QLED等新一代显示技术也愈发成熟，但在彩电的未来走势方面，未出现明确答案。

如今，全球两大彩电具体三星和LG各自领衔QLED和OLED阵营发展，但对于哪种显示技术更具优势仍未有定论；同时，以超大尺寸屏幕为卖点的激光电视也被视为行业中的“潜力股”；此外，5G的到来也为8K超高清显示和智慧家庭带来了快速发展的机会……种种发展路线，蕴含着大量机会，但也让彩电厂商陷入迷茫。

对策：抓准创新方向 摆脱低效竞争

面对多样化的路线，有些彩电厂商选择兼顾之道：推出不同品类的彩电新品，通过“多方下注”的方式来分散风险，但这样的方式，往往也会加速资源的分流，最终拖累销售端的节奏。例如国内彩电巨头长虹，就选择以激光电视、8K电视、OLED电视等多种品类新品，但由于终端销售表现疲软，从而在上半年的销售排名跌出前五。

可见，在业界发展方向未明之时，彩电厂商如果没能没能找对策略，进行低效竞争，就犹如逆水行舟，不进反退。那么，如何在这样的背景下激流勇进？业内人士认为，应该确实掌握用户核心需求，抓准创新方向。

纵观彩电产品结构变化，以电视屏幕尺寸变化最为突出。从2019年Q3彩电市场尺寸结构零售量变化来看，50英寸以下产品线上线上同比分别下降5.5%和7.1%，而65英寸以上产品线上线下分别增长5.2%和7.3%，彩电屏幕已经向大尺寸明显靠拢。在产品需求细分化方面，UHD（超高清）以65.7%的渗透率一马当先。

综合来看，“大屏”和“超高清”的渗透率和增长率，恰好体现了用户对于彩电的核心需求。自从彩电诞生至今，画面显示就一直是最为主要的功能，其对画面的表现水平也是用户评判产品的重要尺度。对彩电厂商来说，在画面显示方面例如清晰度、画质等方面的创新，都是从本质上提升用户体验。

来自中怡康市场调查数据显示，海尔电视今年线下市场增长稳定，市场份额在8月份超越10%达到顶峰；在线下市场，海尔电视得到了快速增长，尤其9月份额增长最快，较1月份额增加超过5个百分点，接近1月份额的三倍，实现业绩高速增长。值得一提的是，无论是线上市场还是线上市场，海尔58英寸及以上尺寸彩电产品同比增长惊人，线上增幅是行业4倍，线下超过行业12倍，强势引领彩电屏幕尺寸大屏化。

有行业专家分析认为，海尔电视能够行业整体放缓的情况下实现逆增，不仅仅是因为抓住“高清+大屏”的本质需求，更是海尔智家引领生态品牌场景转型后的体现。在“人单合一”模式指导下，海尔洞察家庭生活的需求变化，率先开启了物联网时代的生态品牌建设，实现由网器到场景到生态（智家云）的升级。

依托于强大的物联网优势，海尔电视能够围绕用户需求链接多维资源，为用户提供场景生态下的定制化服务，如智能家居控制中心、幼儿AR互动教学、海量4K影视资源、多方视频通话等个性化、智能化服务，真正做到，让用户购买的不仅是一台电视机，更是选择了一种智慧生活体验。

当行业遭遇寒冬之时，也是正需要创新思维之时，唯有创新突围才能逆势而上。在这样的背景之下，海尔电视抓住市场发展趋势，以创新推动升级，为用户带来品质体验，此举不仅获得了市场的认可，更为业界走出寒冬带来了新的启发。