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挑战者冲击不断 彩电老牌站直喽,别趴下
发布时间:2019-07-12 18:33:13
来源 : 百姓家电网
作者:佚名
标签: 彩电 老牌 挑战者
摘要:许多厂商认为,2019年将是崭新的一年,而寒冬也将过去,彩电行业将会复苏,市场将回归春天,但残酷的事实却告诉人们,彩电市场仍未走出寒冬。

在经历过2018年的“寒冬”之后,彩电厂商们终于等到了2019年。许多厂商认为,2019年将是崭新的一年,而寒冬也将过去,彩电行业将会复苏,市场将回归春天,但残酷的事实却告诉人们,彩电市场仍未走出寒冬。

来自中国电子商会的数据指出,2019年1-6月份国内彩电消费约2200万台,同比下跌4.3%,另外,2018年重点尺寸电视均价下降均在10%以下,市场整体价格水平下探,价格战重燃风险激增。从2019年上半年的数据来看,彩电市场并未实现复苏,反而每况愈下,面对这样的市环境,彩电厂商应该何去何从?

彩电市场承压前行,彩电品牌纷纷自寻出路

与2018年很相似的是,2019年的彩电市场,依然受到众多因素的影响:外部形势复杂多变,摩擦不断;内部市场需求不振,销售低迷,让整个彩电市场承压前行。从具体市场而言,也发生着深刻的变化:用户需求改变,更加趋向个性化和多元化,对彩电产品提出更高的要求;以手机为代表的极具便携性的智能终端的兴起,也挤占了彩电产品的发展空间。

大环境的多重承压,让彩电品牌也感受到了一定压力,特别是产品销量的缩水,让许多品牌不得不纷纷自谋出路:例如TCL在面板生产线上进行投入,通过掌握华星光电来掌握对产业链和成本的控制,取得了一定成效。在TCL电子公布的1~5月电视销售数据显示,TCL电视销售量达1341.4万台,同比显著增长24.2%,完成全年目标的42%。

创维则是与面板与BOE、LGD等上游面板积极合作,投入巨资共同研发OLED显示技术和建设OLED生产线,整体上提升旗下OLED电视的实力。2018年创维OLED产品占比超过50%,实现了“中国每卖两台OLED电视就有一台是创维”的壮举。根据奥维云网最新数据显示,创维摘得OLED电视全渠道市场品牌零售量和占有率双第一。

一些厂商积极出征海外,寻求市场突破:例如,TCL品牌在海外市场电视销售量同比大幅增长43.1%至954.4万台,占总销量逾七成。国内市场,LCD电视总销量为386.9万台,自有品牌实现同比增幅5.0%;海信在美国的自主品牌销售量同比增长57.5%,在加拿大市场同比增长106.1%,在欧洲市场同比增长14.1%,在南非市场同比增长41.7%;2018年小米电视全球出货量840万台,同比增长225%。在印度市场,小米连续4个季度蝉联第一大智能电视品牌。

还有的厂商,选择以及技术革新推动产品进步,例如作为技术派代表的海信品牌,在掌握ULED显示技术的同时,还大力发展激光电视,为大屏显示方案带来更多选择,最近又发布叠屏电视,让彩电显示技术和画质表现更上一层楼,用技术创新为彩电产品带来更多附近价值。

挑战者冲击不断,彩电老牌如何应对?

在众多彩电厂商的不断努力之下,尽管市场背景略为惨淡,但仍能取得不错的成绩。不过,努力终归有限,总是要受制于市场总量的大小。如今的彩电市场,已经逐渐趋于饱和,而厂商们为生存所迫,也埋头于日益激烈的竞争,无暇顾及进一步开发市场总量;而另一方面,又不断地有新的挑战者入局彩电行业,来抢夺彩电市场的蛋糕,这都挤压着彩电品牌的生存空间。

其实在不久之前就发生过挑战者抢夺蛋糕的事件。2015年,以乐视、小米等品牌为首互联网电视强势崛起,以“视频内容+高性价比”的模式迅速吸引到了年轻消费者的青睐,也为互联网电视时代掀开了序幕。由于互联网电视产品相较传统彩电产品在同尺寸彩电产品上往往具有较大价格优势,因此很快获得了市场的认可,一时之间打了传统彩电品牌一个措手不及。而经过一段时间的调整,传统彩电品牌也向互联网彩电品牌进行学习,在定价模式和视频内容上都做出了改变,逐渐拿回了市场的主动权,一些曾经野蛮生长的互联网彩电品牌也悄然退出市场,然而小米等少数互联网彩电品牌仍然在市场上站稳了脚跟,抢夺了本属于传统彩电品牌的一部分份额。

而眼下,历史可能即将重演。据业内消息称,华为、一加等做手机通讯出身的厂商,以及做电商平台出身的拼多多,都将试水彩电市场。据称,华为做彩电,将以智能家居作为主要卖点,突出华为众多智能产品和5G互通互联方面的优势,将彩电定位为“大屏入口”;而拼多多则是依托来自电商平台的大数据,与JVC母公司兆驰股份达成全面战略合作,双方将围绕产品研发、设计制造、营销推广等环节开造合作,为用户提供定制化彩电产品。

从这些挑战者展示的内容来看,又将是传统品牌所不熟悉的领域,而回顾过往历史,传统彩电品牌很容易被在不熟悉的领域受制于人,然后通过一段时间的“补课”,才能回到正常的竞争状态,然而代价是或多或少要失去一部分市场份额。但从现在的时间点而言,重复这一过程将有着很大的风险。

如今的彩电市场,仍未走出寒冬,市场整体不振而市场总量又有限,众多彩电品牌的直接竞争,从某种意义上就是在抢夺地盘,再加上众多挑战者的参与,一些竞争力不足的品牌很可能会在激烈的竞争中失去大部分地盘,为品牌的生产带来致命打击,甚至从此退出彩电市场的行列。

从目前的彩电市场来看,一些竞争力每况愈下的品牌,其未来走向令人担忧。例如曾经贵为“彩电五虎”的康佳品牌,最近几年的销量就不断下滑,2018年彩电出货量更是跌出前10,甚至被互联网品牌小米赶超,难以想象这曾经是一个在国产彩电行业称王称霸的龙头品牌;而另一“彩电五虎”成员,曾经连续20年获得销量冠军的长虹品牌,在彩电业务方面也是同病相怜:长虹2018年财报,企业全年营收为833.85亿元,其中电视业务的销售收入为132.68亿元,同比降5.97%,占比不及总营收的两成。对于康佳和长虹来讲,都需要在彩电业务方面进行创新和转型,而在这个过程中,它们可能经受不起来自挑战者和市场的打击,这可能会让它们面临淘汰出局的风险。

有家电行业专家分析认为:彩电行业是一个重视创新的行业,只有坚持创新,才能为彩电产品带来生命力,才能为彩电品牌带来生命力。尽管挑战者来势汹汹,彩电老牌也不应该有太大的压力,反而要从危机中寻找机遇:比如借助5G和物联网的发展,在智能家居方面多做文章,挖掘彩电产品的创新价值;又或者是对产业链、营销渠道等方面进行优化,在新零售方面加以拓展,精准满足消费者的需求;最重要的是,一定要坚持技术研发,在产品创新上多做突破,只有技术才能为产品带来核心竞争力。

结语:打铁还需自身硬。面对众多挑战者的入局,彩电老牌不该经退缩,反而更应该知难而上,合理创新,积极创新,来增强自己的实力。在此笔者送给老牌们一句话:站直喽,别趴下。

THE END
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