对于厨电行业来说，2018年这样的“寒冬”并不多见。在全行业遇冷的情况下，许多厨电品牌都不免受到影响，增速下滑，规模下降，而少有品牌能够逃离市场的泥潭。不过。从各厨电品牌发表的年报来看，万和电气就实现了这场寒冬中的逆势增长。
万和电气2018年年度报告显示：公司2018年实现营业总收入69.14亿元，较上年同期增长5.85%;营业利润5.95亿元，较上年同期增长20.69%；归属于上市公司股东的净利润4.89亿元，较上年同期增长18.27%。同期披露的还有2019年一季度数据，归属于上市公司股东的净利润1.78亿元，同比增长21.44%。
须知，2018年厨电各主要品类市场表现不佳：全国油烟机市场规模同比下降16.6%；燃气灶市场规模同比下降11.5%；燃气热水器市场规模为330.8亿元，同比下降3.5%，各厨电品牌均受到不同程度的营销，而万和电气这样一个热水器产品为主的厨电品牌，不但未受影响，反而实现逆势增长，其表现已经超过同行业许多品牌。
其实，万和在2018年能够实现逆势增长，其在战略方向上的成功都起到了重要作用。
一、专利收成丰富
2018年，万和研发投入2.39亿元，同比增长64.66%，研发投入占营业收入比较2017年进一步增长1.24%。庞大的研发收入为万和的科研创新提供了支持，也让万和得到了丰富的专利收成。据了解，报告期内万和共申请专利327件，新增授权专利231件;截至报告期末，公司累计有效专利总数为1,439件，其中发明专利133件。
二、重视产品创新
万和电气一直很重视产品的创新升级，当年也曾是“超高压脉冲点火器”的发明者，而在2018年中，万和也推出推出了一系列自主创新产品：从变频云智能零冷水燃气热水器L8、零冷水智能恒温强排式燃气热水器L6，再到智适应G系列变频恒温燃气热水器，都在市场上得到了不错的反响。根据财报显示，2018年燃气热水器销售额同比增长19.08%，继续在燃气热水器品类中连续十五年市场综合占有率第一。
三、加速国际化脚步
在2018年世界杯期间，万和与夺冠热门球队阿根廷队签约合作，并成为阿根廷国家足球队的官方合作伙伴，这起出色的体育营销，让万和在世界舞台上打响了名声，也加速了万和品牌的国际化进程。2018年，万和沿线一带一路在泰国、阿塞拜疆等地建立销售体系，在美国、俄罗斯设立全资公司，出口销售占营业收入比重达到33.49%，堪比海尔、美的等大型家电企业。
四、开展全渠道建设
根据财报显示，万和2018年线下渠道共完成3287个网点开拓，截至2018年12月31日，公司线下销售网点超15000个。公司继续加大体验型门店的拓展，通过国美、苏宁、五星、地级商场/商超/百货等，完成1162个可控型终端进店;同时全面赋能三级到六级市场渠道网点，通过连锁乡镇通/云店/社区店、专卖店、建材橱柜店、电器专营店等，完成2125个网点建设；社群营销方面，万和官方商城店铺数量达1553家。通过渠道的布局，为万和在2018年的销售打下了良好的基础。
五、开发新兴市场
相对于开始饱和的一二线市场，万和已经提前开始在新兴的三四线城市乃至乡镇市场倾斜。纵深上，万和巩固一二线市场，覆盖率达到100%，深度拓展三四线城市，覆盖率达到98%;纬度上，线下销售网店、可控型终端、官方商城店铺。由点连线，纵横交错，万和已经织成全国覆盖的健全网络，为线下渠道带来超过20%的收入增长。
结语：借助于多方战略的成功开展，万和在2018年不仅抵御住了厨电市场的整体低迷，同时还实现了逆势增长，而在2019年当中，已经充分展示过全面实力的万和品牌，相信还将继续有所作为。
