在消费者心目中，电视本身就是一个耐用品，3-5年几乎不可能更换。即便智能风暴肆意席卷家电行业的各产品线，人们对减少电视更新周期却并不感冒。不过，没有不变的铁律，与其说消费者换电视不如换手机那样频繁，不如说只是没有刺激到消费者那跟最敏感的神经，那就是要彻底颠覆电视在人们心中的定位。

随着全球科技的发展，围绕智能电视所产生的客厅娱乐产业也在日渐升温，高清视频、电视游戏、购物、K歌等功能，催生出一个庞大的产业链来迎合消费者日益膨胀的娱乐需求。电视变成像手机、PC那样的“性能怪兽”指日可待。由此“摩尔定律”在电视行业也渐渐显现出来，电视的更换周期已经从3到5年缩短为1到半年就可升级换代一次。

在过去，人们考虑到电视的换代成本相对较高，因此不可能想换就换。既然整台换起来困难，那就从一部分下手。在这种思路下，分体电视、模块化电视应运而生。作为对电视形态的一种新的探索，这种概念逐步成为一个被广泛讨论的论题变为现实。近三个月，鹏博士、长虹、海尔三大实力厂商相继发布模块化电视，再加上拥有YunOS的阿里介入，仿佛互联网电视一时间成了被模块化概念激发，即将要跨越式发展的科技产品。

以海尔阿里II代电视为例，它直接将Amlogic T866 1.5GHz四核处理器和Mail450八核图形处理器，外加64G硬盘以及核心系统YunOS，直接拖入模块中，实现电视的机屏分离。模块电视只需更换模块即可实现软硬件双升级。按一台电视6-8年的使用寿命，如果每两年换一台新电视，成本接近两万元，而更换两次模块最多只要400元，迭代成本至少节省65%以上。

家电产业问题专家罗清启表示，模块化电视的出现最重要的贡献就是解放了用户，让用户成为产业发展的主导，并一举颠覆了此前的产业发展形态，这正是互联网时代智能化、定制化的环境下所需要的。

对于互联网公司来说，不可能向传统电视厂商那样大规模开辟电视硬件业务，那么继电视盒子之后，电视升级模块也许是其介入到用户客厅的又一条捷径，真是小模块撬动大生态啊！