最近两年互联网企业开始玩传统产品，传统企业在互联网模式的诱惑下，也开始了互联网精神玩起了微营销，再我看来不管什么一种形式最后靠的还是产品的实力，产品是否赢得同期消费者的认同，才是传统企业的生存法宝，盲目的微营销或成中国品牌走向坟墓的陷阱！

时至2014年底，我们纵观近一年的家电产业，特别是电视机领域所谓的新品发布屈指可数能谈及上产品技术的更新升级？多少是产品品质的提升？伴随发布的更多的是学着所谓的互联网模式，玩的是所谓的粉丝营销，而遗憾的让我们忘记了产品本身的技术含量，坦诚的说多少所谓的粉丝是真正因为产品的酷好而去，太多的是一些利益的假粉！这样自欺欺人的所谓互联网模式到底能演多久！

或许有人说只有营销走好了，才会有企业的壮大。然而我们可曾记得一个品牌的发展靠的不仅仅是表面的营销，更重要的靠的是产品品质的基石。盲目追求中，毁的不是一个企业，可怕的是毁灭的是中国品牌之路？

对于传统家电企业来讲首先是制作商同时才是营销者，一个制作商没有了产品的基础就如一个人没有了坚挺的骨架，剩下一滩表面的虚肉一样可怕！品牌要想做大做强做扎实，还是要靠自身产品的功夫。回顾碟机时代，我们还曾记得新科、万利达这样一批一夜暴富成名的品牌吗？如今都已消失，索尼没有消失因为索尼有蓝光等技术的补充，难道这还不能说明对于一个制作商来说产品技术的重要性吗？诺基亚手机也曾备受消费者青睐，然而由于产品本身的滞后，也不一样被市场所遗忘？太多的案例应该让我们一批中国品牌值得惊叹了。

老帆并无意贬低互联网模式的营销手段，但是重要的没有一个技术产品的支撑，再好的营销也仅仅是短暂的一道彩虹。恐怖的是现在不论是否符合互联网特点，似乎所有的家电产品都在趋于互联网第一，回顾刚刚过去的双十一，乃至昨日的双十二，都在为着所谓的第一而血拼，其实拼的不是技术，拼的就是价格战（老帆认为是最低级而最后的稻草手段）。

忘记产品技术，特别是对于电视机这样的产品而言，难道你不相信在毁灭中国品牌梦吗？

传统企业与互联网的本质区别，老帆认为传统企业的根是产品，是产品的制造商，是创造产品的缔造者；互联网模式是一种营销方式或者说是一种新型营销手段。一个是制造者，一个是营销者，两者是完全不同的意识形态，对于家电领域，先做好最基本的产品技术才是立足之根源。