作为家电领域的一股“新生力量”，联想电视在最近两年带给行业不少惊喜。面对从未探索过的电视领域，联想延续了其在IT领域稳扎稳打的严谨作风，并且在发展硬件的同时，也没有忽略软件系统的提升。

时隔两年，笔者再一次有机会近距离采访联想集团中国区智能电视事业部总经理 任中伟先生，在畅谈联想公司在家电领域的定位和未来发展之外，也分析了联想电视当前的现状以及即将面对的挑战。

联想集团中国区智能电视事业部总经理 任中伟先生

联想智能电视——争做互联网企业急先锋

在互联网发展的大背景下，整个联想在战略转型，从杨元庆到陈旭东都特别重视，甚至公开了三封内部战略邮件，这在一方面表明了联想的决心，也在另一方面给联想的员工吹响了号角。对于联想而言，智能电视是联想集团未来转型互联网的急先锋。毕竟目前来看，联想智能电视这个部门相对比较新，没有历史的包袱。另一方面则是因为智能电视本身就是一个很互联网化的产品，本身就是互联网的接入口。而且内容的提供跟传统的pc玩法不一样，所以智能电视要做互联网转型的急先锋。

联想智能电视——差异化促成产品三大亮点

面对如此竞争激烈的大环境，任总也总结了联想智能电视得意站稳脚跟的三大优势。第一，是海量vod点播，7×24小时的内容推送和更新不会让用户错过任何热点，而专题化的视频推荐和板块更是让用户更加觉得有看点有内容。

第二，是联想应以为傲的交互里面ui和语音操控，因为智能的东西做的太复杂没有人用，所以联想整合了用户在观看视频时进行搜索的逻辑，同时通过语音操控这样简单的方式，来个性化，差异化的体现出来，打造了属于联想自己的智能特色。

第三，是联想丰富的app应用，当然任总自己也谦虚的说道电视目前比起pad和手机的应用还是少。但个性化和定制化能够让用户有一个非常好的体验，在未来，联想还会在app应用方面深入突破，形成三点明显的差异，从而让用户真正的了解联想的优势和定位。

联想智能电视——争做企业梯队排头兵

在此次联想智能电视获得了智能体验冠军之后，系统的操控无疑也成为了联想智能电视最具特色的亮点与此次会谈所围绕的话题。面对目前电视行业的竞争格局，对未来的电视趋势，任总有着自己的设想。他认为系统操控和内容服务或许才是电视未来发展的重点。

陆刃波也表示，在电视方面，韩国企业在做OLED，日本企业在做4K，而中国企业则是在做智能，但是比较起来，做智能的难度是最大的，电视的发展要考硬件和软件两方面驱动，而显示是电视最基本的需求，因此以后电视发展到4K或OLED都是顺理成章的，但智能却是需要花大力气去做的。

为此，任总还谈到了与夏普的进一步合作，这种合作模式也无疑为联想在硬件研发和设计上弥补了短板，在明年，联想与夏普的深入合作仍将继续，更多更加优秀的产品还将被研发并发布。联想也通过夏普的高端电视产品的热卖在不断地开拓智能电视新市场。

无论是从李华所讲到的国家政策看，还是从陆刃波所讲到的产品发展轨迹看，联想下大力做智能电视都是在走一条正确的路。任中伟表示，联想的智能电视已经进入了盈利的良性发展阶段，2013年销量是2012年的十倍之多，而2014年的目标是增长超过200%，进入第三梯队的第一阵营。对此，陆刃波也直言，联想在智能电视上的投入还远远不够，随着联想在电视上资源的倾斜，才能追赶上乐华、熊猫等知名度并不高的品牌乃至一些国际知名品牌。