以日系为代表的外资家电企业近来可谓烦恼多多，上个季度普遍亏损后的种种努力没能挡得住继续亏损的脚步，消费市场的遭遇让以前扯高气昂的外资家电企业们一个个灰头土脸，恨不得把财务报表中一个个数字前面的负都变成正。

松下日前发布了2011年第一季度（4月—6月）的财报，财报显示，本期松下的纯利润出现了304亿日元的巨额亏损；而三洋电机本期也有140亿日元的亏损；之后东芝公布的年报显示本期利润与去年同期相比下滑了87.8%、日立同比大跌96.6%、夏普同比下跌84.4%。在中国国内市场最为有名的外资家电企业之一的索尼本期营业额则从去年同期盈利436.8亿日元骤降到了亏损304亿日元。韩资企业中的LG同样以约4346亿美元的亏损结束的第三财季。

关于日系企业的大面积亏损，从上个周期的财报公布后业界就普遍认为大地震是罪魁祸首。在大地震过去的7个月后，仍然有人将日系家电企业大面积亏损算到了大地震的头上；韩国的LG则毫不留情的将显示业务的亏损原因归于全球显示屏需求削减。无论原因是否真的，都丝毫不能影响到外资家电企业几乎集体“玩”亏损给业界带来的震撼效果。

受电视业务影响外资企业普遍呈现颓势

亏损复亏损，曾经高昂着头、似乎要俯瞰天下的外资企业如今被一波又一波的亏损敲打的没有了任何脾气，只剩下对亏损的焦头烂额。我们看看上面列举出的这些有份亏损的外资企业就会发现，无论是索尼还是夏普、抑或是松下和LG，都是曾经或现在在中国国内市场以电视及相关产品耀武扬威的企业。只是如今，正是电视业务让这些企业苦不堪言。

索尼电视业务已经连续七年亏损，今年一季度财报公布之后，关于索尼电视业务何去何从的讨论也进行的很热烈。但现在看来，即便是亏损，从战略意义上讲电视业务仍然是索尼的核心产业，不会轻易放开。然而投资者显然不这么想，从利益角度出发，索尼的电视业务每年都需要以其他业务的盈利去补缺显然不是什么好事，因此今年以来索尼也加大了电视业务的改组。10月7日，索尼将主要生产工厂设备的索尼制造系统并入索尼EMCS公司，后者是索尼在日本本土最主要的制造分公司，主要的生产业务是电视机和电脑等产品。另外索尼还考虑在明年4月将其位于东京北部崎玉市的办公楼和土地卖掉，以增加改组电视业务的资本。除了合并分公司和卖掉办公楼，索尼也在逐渐的将生产业务外包和转移，以此来减少日元升值等问题为电视出口业务带来的压力。

索尼对电视业务方方面面的改组都已在逐步进行中，至于结果如何还需要等待。但照目前全球的黑电市场状况来说，无论索尼做了多深的工作，短期内要改变其电视业务的巨额亏损还是很有难度。

LG的亏损则主要来自于其显示业务。LG作为全球最大的显示屏供应企业之一，手握多个电视、PC、手机企业的命脉，无奈电视用液晶面板已经连续16个月只降不升，个人PC、手机用显示屏在过去的几个月里也因为终端市场放缓而没有太大起色，几大下游业务都呈现出疲态，LG不亏损那是在做梦。

松下也已经连续3年亏损，截至今年9月底的上半财年显示，松下遭遇了10年来最大额度的亏损，这也转变了曾经的日本电子巨头松下留给人们的美好形象。

与此同时，由于在中国国内布局滞后，松下电视业务在中国国内被逐步边缘化。
企业积极接招裁员成应对亏损先决

接二连三的标有赤字的财务报表也着实刺激到了外资企业的神经，于是近日裁员成了外资企业的重中之重。索尼在合并两个制作分公司后率先裁掉100名左右的合同工；在中国市场逐渐被边缘化的飞利浦也加入到了裁员大军中，而且每一次裁员都是“大手笔”；松下近日也接过了先行者的枪，以降低成本为目标大面积进行裁员。

除了裁员，这些曾经的巨头们如今都正在悄然的转移业务，索尼、松下这两个在上世纪一度成为全球彩电业务领头羊的企业都在逐渐收缩彩电业务：索尼正在逐渐将重点转向3D、OLED等上游技术研究上；松下则将更多的心思用在了绿色产业上。两大巨头似乎就要这样心甘情愿的将霸主地位让给韩资企业。但无论是战略转移还是业务收缩，都不能成为其连续巨额亏损的理由，在赞叹这些企业辉煌的过去时我们不得不承认这些企业如今在电视业务上的落魄，最终居然要靠裁员来暂时缓解业务亏损带来的压力。

那么作为最主要的家电业务之一，电视业务怎样变成拖油瓶，成为索尼、松下等企业的包袱呢？

首先是市场不景气

受到金融危机的影响，全球家电市场环境近两年都不是很理想，虽然金融危机的影响正在逐渐消散中，但其带来的后遗症还未能完全解决。这点表现在家电市场中就是，消费者的购买欲普遍不是很强，很多家电企业开始降低产能、控制出货量原因就在于此。而黑电和液晶面板则算得上是不给力中最不给力的了，液晶面板连续16个月的降价不止不知伤了多少面板企业的心；液晶电视的表现也差强人意，不管是外资还是国产企业今年都不同程度的出现了亏损，预计亏损还会继续。在这种整体环境下，即便是曾经坚强如钢铁侠的索尼、松下也不得不低头。

其次是电视企业之间的竞争逐步加剧

与上世纪90年代索尼、松下等日系电视企业独霸一方不同的，以三星、LG为首的韩系企业已经正式崛起并瓜分了不少市场；再看中国国内市场，国产电视企业的市场占有率也在逐步稳固中。可以看到，仅中国国内市场，电视企业的格局就已经改变，而中国市场作为对全球电视企业来说都很重要的市场之一，其表现一定程度上也代表了这些电视企业的整体情况。

另外，除了3D技术外，日系企业大都将对电视技术的研究放在了画质等传统技术上，而我们的国产电视则在积极的开发智能电视、云电视等。虽然不管是智能电视还是云电视都还属于半成品，依旧摆脱不了“概念大于实用”的嫌疑，但是对于以新奇特为追求目标的年轻消费者来说，显然智能电视和云电视会比一成不变的传统电视吸引力大得多，国产电视今年在终端市场表现大好的原因便在于此。

外资电视在电视核心技术上的造诣和绝对的掌控权丝毫不能被怀疑，其产品品质我们也暂且不去怀疑，但从切合市场需求来说，大搞概念化的国产电视显然比以日系企业为主的外资电视企业超前。如果在整体环境不景气的情况下，外资电视企业仍旧以固有的思维在对待电视产品和其面对的这块市场，那么亏损很有可能会继续，而企业本身也终究会被拖垮。