“金九银十”家电销售黄金周在即，小米突然放出一颗重磅炮弹，声称“已拿下中国OLED 电视市场第一”。这一消息，无疑对很多家电品牌来说都是一个巨大冲击。

近日，小米电视官方宣布，小米电视OLED新品上市15天销量突破10000台，刷新行业纪录。小米中国区、国际部总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰表示：“小伙伴跟我说，大约已经占据中国OLED电视50%的市场，同时也说明目前OLED电视的渗透率太低了。所以，我们的目标还是持续普及OLED电视！”

对于电视行业从业者来说，OLED电视无疑是高端市场的象征。随着人们消费水平提高、行业转型升级以及产业竞争加剧，各大电视企业都想提前占领OLED电视这块“风水宝地”。

国内OLED 电视领域，创维是实至名归的“老大哥”，曾经长期占据OLED 电视市场的头把交椅。随着OLED技术的成熟和市场的扩大，越来越多的新进入者闯进这片“宝地”，其中就包括TCL、海信、长虹、康佳、松下、LG、夏普等彩电厂商，以及华为、小米等互联网品牌。

而在这些企业当中，以创维为代表的传统电视企业，他们的投入可以说是最高的，技术积累也是极为深厚的。尤其是创维，入局最早，且特别坚定地站在OLED电视阵营，并且能够独立完成OLED模组的研发设计、系统测试及制造生产全过程，是全球第二家具备OBM能力与资质的企业。此前，创维在多个场合都曾经强调，“创维在OLED电视市场占有量达到50%以上，销量位居行业第一。市场每销售2台OLED电视，就有一台是创维。”

然而，即便拥有深厚的制造基础和市场先发优势，但在新进入者的冲击下，市场却仍然被华为、小米等蚕食，为什么？

上海家电网认为，时代在变，传统家电企业精耕细作家电领域，自然有其独到之处，但互联网企业的很多“招数”和“打法”，同样值得传统家电企业学习。

如何与新一代消费者沟通？酒香也怕巷子深，特别是年轻的消费者，他们的消费习惯、沟通方式，与前代存在着很多区别。如果继续采取保守的推广策略，品牌信息很可能被这些消费者“过滤”掉。在传播策略上，小米就很善于“搞事情”，饥饿营销、米粉节等宣传玩得很溜。但上海家电网认为，小米在营销上真正的优势是它很懂消费者，了解他们的需求，熟悉他们的“语言”，能够和消费者“玩”在一起。

如何通过现代的工具和手段，提升管理效率和供应链能力？众所周知，小米的价格“大棒”，让很多传统制造型企业颇为头疼；但对于消费者来说，低价又能享受到相对高价值的产品，他们自然买账。在小米登顶OLED 电视销量榜冠军的道路上，低价策略堪称最重要的因素。小米曾声称“将硬件净利润率保持在5%以下”，这与其说是一种竞争策略，不如说是其卓越的管理实力。

不管是家电大厂，还是互联网新锐，互相学习才能让整个市场更加良性发展。上海家电网相信，不管是硬实力还是软实力，只要各方使出真本事，未来的电视市场定能更加繁荣，消费者也能享受到更高品质、更优价格的好产品。