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出圈的激光电视,赋能行业“造圈”
发布时间:2021-06-28 10:27:08
来源 : 钉科技
作者:丁少将
标签: 激光电视
摘要:2020欧洲杯赛场,1 3的围挡广告,来自中国企业。6月28日,当比赛现场的围挡广告出现海信激光电视 世界第一的logo时,一次由家电到体育的出

2020欧洲杯赛场,1/3的围挡广告,来自中国企业。6月28日,当比赛现场的围挡广告出现海信“激光电视 世界第一”的logo时,一次由家电到体育的出圈由此成功实现。观察来看,从小众到大众,从一个企业到一个产业,激光电视出圈顺利、造圈有力。

出圈顺利

作为一个圈内人,激光电视给笔者的印象,就是一个浓眉大眼的理工男。技术足够颠覆,形象也足够好,接触下来给人的感觉会非常nice。

但浓眉大眼的理工男,放到社会上,其实并不那么讨巧。因为,传统理工男大多不会表达,虽然实力强劲,奈何让人从认知到认可的流程要相对漫长。

当然,从发展的眼光来看,“圈内口碑超爆,圈外知者寥寥”也不会持续很长时间。因为,真正的实力派,“出圈”发展是必然的。所需要的,不过是一个平台、一个机会而已。

还是以激光电视为例,最近几年的“出圈”动作越来越密集。正在火热举行的欧洲杯足球赛,就是激光电视“出圈”的一个绝好平台。

6月28日,欧洲杯比赛现场的围挡广告,出现了海信激光电视的身影。从家电圈到体育圈,激光电视的这次出圈,应该说效果非常好。

欧洲杯足球赛和世界杯足球赛、奥运会并列为全球三大体育赛事之一,影响力可见一斑。数据显示,2016欧洲杯的全球收视累计观看人群超过66亿人次,仅中国12亿人次观看。海信旗下的OTT平台聚好看预测,2020欧洲杯国内观看人次将首次超过20亿。

所以,当激光电视的围挡广告出现在欧洲杯赛场,将会被数以亿计的全球球迷看到,这样的出圈,在品牌认知层面会收到非常好的效果。

当然,任何广告如果植入过于生硬,无法与受众实现共情,在认可的层面就会很失败。激光电视的这次出圈,表现得非常平滑。因为,受疫情影响,很多球迷既不能到比赛现场观赛,又不能在酒吧等公众场所聚集观赛,在家里用电视看比赛直播、转播成为刚需。

所以,对于球迷来说,推送一条能完美观看欧洲杯比赛的电视,是完全可以接受,乃至会非常认可的。稍微了解一下激光电视就知道,这样的电视完全不同于传统液晶电视,具备大尺寸、健康护眼、色彩表现力强等诸多优势,堪称真正的“看球神器”。

以海信激光电视为例,其尺寸范围覆盖75-150英寸,这样的大尺寸可以让球迷体验到真正的沉浸感、视觉冲击力。而反射成像、无有害蓝光的技术优势,让海信激光电视极其护眼,长时间看球也不会累眼。另外,同尺寸的激光电视,在性价比上相对液晶电视有很大优势,普通家庭也都可以入手。

出圈只是手段,被认知、认可才是目的。球迷希望畅快看球,激光电视正好可以提供高色彩表现、强沉浸感以及健康护眼的观赛体验,这自然能让球迷对激光电视实现平滑认知和有效共情。

当然,出圈也不仅限于体育圈。此前,激光电视在设计师圈、明星圈、母婴妈妈圈等圈层也都引起了热议和追捧。今年欧洲杯开赛以来,海信激光电视的关注度更是直线上升,球迷们在社交媒体上谈论用超大屏幕看球的震撼临场感,数码博主PO出产品评测,西班牙明星Vanesa Romero也晒了自己家中的大屏。不断出圈的激光电视,实际上是在进行更大范围内的价值释放。

造圈有力

对于一个志存高远的品牌来说,出圈算是一个常规动作。毕竟,只有出圈,才能让大众真正了解自己、认可自己。

出圈不易,既需要自身有过硬的实力,还需要寻觅和把握好出圈的机会。而比出圈更难的,是造圈。因为,出圈毕竟还有圈可出,而造圈则需要实现从0到1的突破。

激光电视作为一个新物种,从产业的角度来看,圈子的建立也是从0开始的。造圈者,正是海信。作为传统电视巨头,海信为激光电视造圈,有一种自我革新的味道。毕竟,激光电视的显示原理、产品形态、发展方向和传统平板电视完全不同。

这种战略远见这里就不展开解释,接下来主要说说海信为激光电视造圈的历程。笔者注意到,中国电子视像行业协会激光电视产业分会会长、海信电子信息集团副总裁高玉岭在不久前的世界显示大会上,梳理了激光电视的三个重要阶段:

从2007年至2014年,这是激光电视的启蒙阶段,激光电视正式进入用户家庭,并确立了以“电视”为标准的发展方向;

2014年到2021年,激光电视在中国市场全面开花,7年来的复合增长率超过了100%,这是激光电视的高速成长阶段;

从今年开始,受全球激光显示产业链齐头并进,以及欧洲杯、世界杯热潮对大屏市场拉动的影响,激光电视将开启全球普及的新阶段,激光电视的璀璨光辉将照耀全球。

可以看到的是,海信为激光电视造圈,可以追溯到2007年。公开信息显示,这10多年来,海信高层曾数十次往返于日本、美国,围绕显示芯片、激光器、抗光屏、光学镜头等零部件,寻找并推动激光电视产业链条上的“最优组合”。

在2019年的首届全球激光显示技术和产业发展论坛上,海信方面透露,为了推动行业发展,其曾先出资让配套企业研发生产,零部件做出来之后也不要求给海信独家供货,可以卖给其他厂家,让整个行业共享“规模效应”带来的价格下降。

在2020年第二届全球激光显示技术和产业发展论坛上,海信积极呼吁更多的芯片、镜头、光学材料、屏幕、激光器等企业加入这个激光电视产业朋友圈,为此承诺将在5年内与行业分享1000项专利。

海信的一系列造圈行动收效明显。过去5年,中国激光电视市场年复合增长率超过100%,更带动了三星、索尼、LG、爱普生、惠普等全球知名厂商的加入,如今激光电视品牌数量超过40个,形成强大的全球激光电视产业阵营。

值得一提的是,海信的造圈行动,也让中国企业在这一新型显示领域掌握了主导权。例如,海信就已经完成了核心激光光学引擎的自主研发设计,实现了激光电视从研发、设计到整机生产制造完全自主运营。

另外,在海信的带动下,国内产业链企业也在积极突破相关关键技术,比如联合光电成功量产激光电视超短焦镜头;中国科学院纳米技术与纳米仿生研究所研发出绿光半导体激光芯片;菲斯特量产菲涅尔抗光屏,率先打破国外垄断;光峰光电研发出柔性菲涅尔波导屏,使菲涅尔屏幕进入柔性时代。

主导权体现在专利指标上。《中国激光电视产业白皮书》指出,近20年来,中国大陆激光显示领域专利申请量已经超过海外,成为全球最多。其中,海信成为全球激光电视领导者,截至2021年4月,海信在激光显示领域就已累计申请国内外专利1366项,授权531项,其中国外专利授权55项。

为什么高玉岭敢说,从今年开始激光电视要走向全球普及新阶段?笔者认为,激光电视造圈成功,形成了覆盖全球的产业生态链,以及中国企业成为产业主导者,是最重要两个支撑。

总体来看,激光电视出圈成功,造圈有力。一个正在全球普及、属于激光电视时代,正迎面而来。

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