2017年7月13日，由奥维云网和i传媒联合举办的“2017年中国空调及净化产业高峰论坛”在常州马可孛罗酒店顺利召开。

本次会议恰逢2017冷年结束之时，以“大道共赢”为主题，集结行业专家、渠道商、上游供应商、整机企业，围绕家用空调市场竞争、智能化转型、技术升级、产业链变革等，尝试以数据解读空调及空气净化产业2017冷年的走势特点，对下一冷年市场走势进行预判，共同探讨空调行业转型之路，以行业的力量和精英的智慧，碰撞出中国家用空调产业的发展道路。

本次会议得到了格力、美的、海尔、三菱电机、海信科龙、奥克斯、志高、长虹、扬子、格兰仕、A.O史密斯等主流企业的大力支持，并由中国制冷学会指导举办，同时本次会议由多家媒体进行直播，并进行后续跟踪报道。

借此次会议，由中国制冷学会指导，奥维云网（AVC）撰写的《2017冷年中国家用空调产业发展白皮书》权威发布，立足于对行业基本情况的客观记录、描述与解读，意在提供一份客观、公正、详实的行业资料，以便空调行业的从业者们在总结现在、规划未来中，有一个比较好的参考资料，为中国空调产业的健康、有序、可持续发展做出积极的贡献！

中国制冷学会副秘书长荆华乾先生致辞，表示2017冷年是承接2016年冷年继续保持增长，在大家电品类中可谓“一枝独秀”。据奥维云网提供的全市场零售推总数据显示，2017冷年国内市场零售4900万台，同比增长9.9%，显示出行业持续保持在景气周期。2017冷年家用空调行业能够持续增长，受益于经济增长带来的消费需求增长，中产阶级已经崛起，势必会刺激空调需求；产业升级给用户提供创新性产品，像智能空调产品的出现不断刺激加速潜在需求的变现。当然一年前的房地产需求量暴增的带动效应也不可忽略。同时这两年的气候条件也适合空调销售，像北方区域的东北、华北、西北都出现过历史高温的极值。长江流域虽然雨水不断，但是闷热天气更容易激发需求变现。而对空净产业而言，近几年的雾霾现象越来越严重，激发出一大批的需求变现，成为抢手的家用电器。但不论如何，主导空调、空净产业的还是空调厂商的产品创新。产品的不断创新，才使得很多潜在需求得以变现，也使得很多更新需求得以迭代。为此，这次高峰论坛组委会委托中国制冷学会邀请了行业内的知名专家，组成了奖项评审组，对2017冷冻年度的创新性产品进行了评奖。经过认真、审慎的评审，有11个品牌的产品获得了创新型技术、创新型产品奖项。同时，论坛组委会还经过网络评审，经过一个月的网上投票，评审出12个最受消费者关注奖项。

虽然，从2017冷年行业的走势以及空调企业的经营业绩都取得不俗成绩。但是，空调、空净产业仍然是竞争激烈的产业格局，从技术角度来说，新材料、新技术、新工艺的层出不穷，给空调、空净带来很多的变数，加上经济环境的变化，给空调、空净产业的未来带来很大的不确定性，应该引起厂商和上下游供应链的高度重视。

但无论如何，中国空调、空净产业是一个充满活力的行业，整体行业竞争还是处于良性范围。希望空调、空净各个厂商、供应链借助空调、空净产业的发展过程中，也不断壮大自己的实力，借助一带一路的东风再从中国走向全球市场。

奥维云网（AVC）董事长文建平致辞，2017冷年的国内空调市场犹如今年的天气一般，都处于很高的热度，这对于空调产业来说是乐见其成。奥维云网推总数据显示， 2017冷年，行业终端零售量4960台，较上一冷年的4514万台相比，大涨了9.9%。这与同为大家电的彩电、冰箱、洗衣机等在市场上的表现形成鲜明对比，从这个意义上讲我们空调人还是幸福的。起码，处于一个增量市场上，不论是企业，还是从业者，辗转腾挪的空间会更大一些。

空调行业出现较为喜人的市场走势，一方面在于空调产业自身运行规律的作用。第一，不像彩电、冰箱、洗衣机那样绝大多数都是存量市场的竞争，推动行业发展主要动力就是来自迭代更新，空调则是还存在农村乡镇这样的以普及占据主要推动力的刚性需求；第二，中产阶级群体的崛起，为产业向高端市场转型提供了强力的支撑，奥维提供的产品结构和均价走势都印证了这一点；第三，2016年的房地产市场热络对空调市场影响的延后效应，使得在国内房地产火爆一年后才在空调产品上得到体现。另一方面是我们的空调厂家对市场有很好的把控与引导。一是顺应消费升级的大趋势，不断推出像高效节能、自清洁、艺术空调的高端产品，为消费升级提供对应的高档次产品；二是借助互联网的力量，加大商品流通渠道的扁平化，用户购买空调可以享受线上、线下不同的体验。表现突出的企业，都是在线上线下把控综合渠道能力强的；三是厂商开展了不同形式的促销活动，激发了不同消费群体的潜在需求的变现。厂商应该是2107冷年市场出现较大幅度增长的最大推动力。在这里我对空调产业的厂商再次表示敬意。

不过对于奥维云网来说，作为一个行业第三方的服务机构，不论是市场行情好还是差，我们的数据提供必须准确，对行业的服务不能有任何的差错。目的很简单，就是通过奥维云网的大数据，给业内提供从数据层面了解行业发展走势的动力、节奏和方向，为行业做好精准和细致的服务。

奥维云网自2014年进入大数据领域以来，一直在探索如何用大数据为空调厂商服务，现在我们已经开发出市场罗盘、企划罗盘、价格监控、创意挖掘四款大数据产品，并且在一批空调企业中使用，并得到了很好的使用验证和意见反馈。当然，这是我们把大数据应用在空调垂直领域的尝试，需要在实践中不断改进和完善。特别需要各位厂商能够积极的去使用，只有在使用中才能找到最佳的体验痛点之所在，才有利于我们进一步的开发与迭代。

凝聚共识、大道共赢！今天我们汇聚一堂，与厂家、商家、产业链共同商讨行业发展特点，展望行业未来的趋势，实际上是在践行互联网时代的共享精神，用大家不同的视角和眼光，从各个角度层面来观察解读行业，来分享各个企业应对未来的策略，然后给厂商、供应链提供一个基本的思路，应对未来确定性并不强的市场。

《2017冷年中国家用空调产业发展白皮书》权威发布

奥维云网（AVC）空调产业研究院院长张彦斌发布了白皮书。白皮书中指出，用一个字总结刚刚过去的2017冷年中国家用空调的发展状况，非“涨”字莫属。对于现阶段的家用空调零售市场，可以概括为5个特点：

品牌竞争：注重电商平台布局，品牌竞争激烈；线下品牌格局相对稳定，阵营内出现分化；外资日系品牌占据主导，高端份额下降明显。

区域特征：空调主销地区份额下降，中南地区成重灾区；一、二级市场增速缓慢，三四级市场成主要角逐点。

渠道变革：电商零售迅速发展为渠道变革提供借鉴；精装修房屋市场升温，预计将成为新的主要销售渠道。

价格特点：行业整体均价提升，线下线上价差缩小；城乡价格无差异。

产品升级：技术升级：变频技术成熟，市场继续下沉；能效等级跨越式发展，一级能效产品快速普及；外观升级：时尚与实用集于一身；技术升级：智能空调成下一个增长风口。

现阶段的空调市场可以概括为以下3个方面：渠道持续补库存，行业产能持续上涨；零售市场延续16年红火势头，规模同比大涨；在原材料价格上涨压力下，企业主动进行产品结构调整，带动行业均价上涨。

“涨”字当头，空调产业何去何从

奥维云网空调事业部总经理陈仁梁发表““涨”字当头，空调产业何去何从”的演讲。如果用一个字形容整个中国2017空调冷年的特征，“涨”，我们量涨、额涨、均价涨、原材料涨、制冷机涨，从头到尾都是涨，“涨”字当头，空调产业该何去何从。

近八年以来，2017冷年空调的零售量是最好的，行业终端零售量4960台，增长率9.9%，超过以往任何一年的表现。从城市级别看，整个从T1级到农村市场全面增长，农村市场表现更好一些，线上渠道增长率远远高于线下渠道的增长率，线上相对来说有一定的增长空间，各个渠道从大连锁到超市都是全面增长。变频的增长率远远高于定频。

从技术方面看，从高能效、智能渗透率、变频渗透率，增长率全面提升，共同带动空调冷年产品均价提升，主要是在高端价格做发力，中端维持，低端下滑。变频均价下行，一级能效井喷式发展，智能渗透率全面提升，渗透率远远高于整个行业的增长率水平。

制冷剂表现而言，冷酶2017增长水平非常高，供应量不足这一情况将继续整个2017冷年。究其原因，国家环保政策价码，原材料供应有限，夏日汛期来临，材料开发受限，副产物难以消化，制作空调冷酶的氯化氢消化和处理，受到环保打压。全球制冷剂生产，整个国际市场需求导致制冷机产能供应严重不足。

未来2018冷年空调的走向和趋势，房地产层面看，现在国家两紧一松，贷款方面严加控制，销售层面政策价码，但土地供应量放宽，在一定程度上会影响2018冷年空调的走势。第二，相关的政策空窗期，2018冷年政策层面没有鼓励性的利好政策，可能会影响到整个2018年冷年的趋势，需求透支，连续三年高温现象，这种现象难以持续，2018年整体趋势是下降的。成本整体上涨，空调2017冷年空调原材料成本基本上涨20%，可见，整体上说成本上高速增长。2018最终预估结果量全面下调，15%左右的水平。针对这样的趋势，空调未来如何应对？转型升级可能是我们可能需要思考的方向。

如何转型升级？第一，科技发展促进产业真智能，大家提的物联网、大数据、人工智能、三网融合，所有东西催生整个行业发展趋势，产品家电本身自身的智能化的升级，产品和建筑、家庭之间的智能化，智慧家庭、智慧建筑共同催生整个城市的智能化，这就要求我们的产品层面需要进行相应的智能化升级。第二，制冷机替代趋势明显，未来制冷剂环保政策依然价码，R22国家已经明确制订在2020年削减整个45%的产能，一定会被新的制冷机替代，可能是R290，R32，但仍面临二次替代的风险，整个未来的趋势可能向着环保方向进行升级。第三，消费者需求升级，现阶段，空调已经不作为满足基本需求的产品，中产阶级的全面崛起和提升，会推动整个空调产业均价的提升，以及对高端化、智能化、大职能、美观化、健康化、环保化产品的追求。第四，渠道发展趋势，未来整个渠道，线上渠道发力和增长有一定的增长空间，我们预估它未来的成长空间，天花板应该是在2020年左右，应该还有三到四年的增长空间。未来家电产业渠道结构发展趋势是，线上将逐步挤占T1-T6传统渠道市场份额，区域连锁和商超百货的份额将被进一步挤占。第五，线上线下融合共生，全渠道、新零售已成共识，线上线下全面融合，人货厂全面的融合，还有新的零售模式，增强体验，增强人机互动。第六，大数据驱动产业运营管理的科学化、智能化，基于奥维云网大数据深入地开发一些产品，促使整个行业更加智能化发展，在数据挖掘层面，在语义分析层面，企划罗盘、创意挖掘、消费者网络购买、家电舆情分析，这些都会去带动整个产业上的在供应链的优化，产品结构升级方面，营销精准化、服务创新方面、运营管理智能化方面都会做到提升，以更好满足用户底层需求。

最后，我们总结几个方向，第一，整个产业进入转型升级的时代，行业的发展需要创新思维和创新模式。第二，拥抱政策，顺势而为，找准自身地位，主动求新求变。第三，产品智能化、环保化会成为整个产业升级的方向，渠道融合化态势会非常明显。第四，积极拥抱大数据，了解用户，走近用户心里。第五，承“一带一路”之东风，进军国际市场，抢占先机。

千帆竞渡春潮涌，百舸争流正逢时

奥维云网健康电器事业部研究总监战旗做“千帆竞渡春潮涌，百舸争流正逢时”的主题演讲。年初我们对家电行业做预测时，受经济下行、原材料成本上涨、房地产相关的影响，家电行业的预期相对比较保守，但从数据看整个家电行业增速远远超出预期。这种情况下，家电行业内部的各个主体以及家电行业与行业外部的环境之间其实存在着很多冰火两极的格局，这种格局下，有一个大家电萎靡与新品类的爆发之间的矛盾，这里面所提到的新兴品类包括空气净化品类。

今年上半年1-5月各个细分市场的数据情况看，传统的彩电、冰箱、洗衣机增速相对较低，在5%以下增速，新兴小品类的规模虽然较小，但增速非常惊人，从速度看，净化器行业是朝阳产业，值得品牌商加速布局的产业。把16和17年的数据做对比，16年线上线下呈现不同的发展方向，线上整体规模大幅往上涨，线下呈现横向延伸，时间上从原本的短期雾霾多发期销售逐渐向平峰期渗透。整个市场线上线下两线市场从横纵维度拓展空净市场的规模。

正因为这些方面，空净市场是春潮涌的状况。为什么大家认为空净是正逢时的状态。国家环保局在今年上半年公布1-5月京津冀地区、长三角地区、珠三角地区优良空气天数数据，京津冀地区空气优良天数不到60%，虽然空气优良天数不一样，但是有一个共同特征，同比都在下降。国家一直在重点的去改善空气质量的问题，但是空气质量的改善包括雾霾的现象不是短期内可以完全解决的，这也在很大程度刺激我们这个市场的销售。

空净市场是在从非刚需产品逐渐向准刚需或者刚需产品转变，这种情况下，消费者对于消费意识有很大的提升，对于健康电器产品消费也是有一个很强烈的刺激。政策方面， 2017年5年公布新国标，整个行业经过盘整期，这些标准对我们整个空净市场的规范化起到非常重要的作用。2016年盘整开始，品牌数量在逐渐的下滑，整个市场规范化是非常明显。

从上述分析，可以看到，我们的主题，春潮涌、正逢时的状态。空净行业现在处于成长期的初期，这个时期品类在各级市场是快速增长的阶段，从我们监测数据看，三四级增长也是非常可观，更多厂商布局在一二线市场。除了线下，线上市场增长非常快，据我们预测，今年线上销售占比可能会超过40%。线上以价格化特点为主，线下以品质化的特点为主。高端产品占比、线上线下均价以及CADR值，线下品质优于线上。

整个家电智能化大潮当中，空净产品智能化水平相对比较好的，以APP控制为例，渗透率20-30%的渗透水平，相对比较高。空净产品里面有些消费者会更倾向于看一下空气质量情况，包括用手机进行操作，尤其对于年轻消费群体来说，APP控制、智能化的功能在未来肯定是空净产品的标配功能。

传统的大家电已经遇到相对高普及，相对市场饱和的情况，但是这些新兴健康类的家电，由于年轻消费群体的崛起，由于消费升级的大潮，对我们企业来讲，更多会追求健康类家电产品高利润或者高增长的特点。

2017年预计空净市场零售额达到154亿，同比没有前几年那么高，但是可以达到14%的增长。在后面几年，经过2015年新国标的发布后，市场走向规范化。在以后几年并不会出现爆发式的百分之百以上的增长，但还是会保持非常稳定的高速的增长。

空气净化消费需求特点及发展趋势

A.O.史密斯 空净产品事业部总经理季兵做“空气净化消费需求特点及发展趋势”的演讲。作为史密斯来讲，我们在华发展差不多十几年，比较注重产品研发，特别注重真实数据的追求，我们在产品端每年花大量的功夫，我们在研发上做大量投入。产品开发商从来不盲目追求产品上市时间，一定把所有相关认证做完才可以上市。

对市场深度的调研，我们这个品类来讲是在华业务最小的品类，就这个品类做两百户入户访谈，追求消费者背后的痛点，希望产品真正贴合市场。通过这样的市场调研，发现空净之前存在很大问题，净化效果看不见。在这上面我们做了一些深度研究，在去年推出具有自己专利技术的PM2.5数字显示的产品，既精确又持久，产品准确度达到一万块钱仪器的精度。

我们史密斯做空净做了两年，关于除甲醛，是非常大的难题，虽然大家在说除甲醛，真正的效果是非常值得质疑。我们做深入用户调查，对消费者来说，甲醛需求是非常大的，但是目前来说，无论在去除技术还是体验感没有做到很高的水平。对我们来说，史密斯怎么样去挑战行业难题，目前来说，在开发这类产品，可以跟大家分享一些，目前正在开发的一代产品，基本在工厂实验里可以达到0.03或者0.02安全浓度，替代消费者需要通过不断的开窗开门传统模式通风去除装修甲醛的方式，对我们来说，我们也相信这样的产品推出能够改变行业的东西。

我们谈绿色、环保，现在空气净化器行业滤芯置换是很大的问题。我们目前正在开发的技术，下一代产品技术是致力于怎么使得滤芯寿命能够更加延长，甚至不需要更换，我们还在物理式方式上寻找更好的解决方案。我们史密斯在2015年开始做空净产品，这个市场还在继续增长当中，在一个良性发展的市场上，如何深入理解消费者痛点，如何能够真正解决行业难题，是每一个空净人的使命。

风可挡，“适”不可挡

美的家用空调总经理助理兼首席产品经理邱向伟先生带来“风可挡，“适”不可挡”的主题演讲。目前我们的消费者升级有几个特点：爱美，爱炫，缺爱，怕死。根据消费者群体的需求，分为三个层次：第一个，空调制冷制热，这是最基本的消费者群体。第二个群体，情感需求，不仅制冷制热，在其他方面，舒适健康上，也要有新的要求。第三个自我认同，高端阶层对空气的进一步需求。

针对这样的消费者群体的需求研究，发现空调冷风直吹给消费者带来很多的困扰，空调病，易感冒、易头晕头痛，这是空调直吹带来的困扰。为了解决这样的困扰，我们公司推出一系列的舒适星系列空调，解决消费者怕风直吹的痛点。主要的基础特征，设置三段式的挡风管，第一挡风，第二挡风管通过温度管，对温度进行调节实现温度控制，最里面根据湿度传感机进行联动，进行湿度方面的控制。除了无风感功能之外，也搭载其他的用户需求的特点，新一代高精度换热系统，通过抗腐蚀抗氧化能力进一步提升，保持空调长效持久节能。第二高频速冷热技术，能够让空调30秒快速制冷制热。针对舒适无风感系列，做了很多用户体验，让用户现场对我们的产品进行体验、设计、实验再到市场，整个阶段用户参与到产品设计当中，真正实现用户需要什么，我们改进什么。我们坚持所有新产品从解决用户痛点出发，真正解决用户的需求，用户的肯定才是我们进一步开发新空调的动力。

“相如亦默”，不如笑“奥”江湖

奥克斯家用集团国内营销公司总经理徐重带来““相如亦默”，不如笑“奥”江湖”的主题演讲。上半年奥克斯取得一些比较好的成绩，国内增长率第一，外销增长率第一，电商量在行业排第一，这样数据的背后，既有去年低库存、地产、产品升级、天气因素，也有农村电网改造、原材料上涨因素，所有因素聚集在17冷年，让我们爆发这一年。但是18年有没有这样的因素存在？

奥克斯致力于电商，13-16年，繁花似锦的时候运筹帷幄才能在如履薄冰的时候从容不迫，15-17年，奥克斯处于不断转型期，也是在整个规模、体量，包括营销方式也是突破期。产品，大家对于奥克斯的印象可能更多的是年轻化、时尚化、娱乐营销，但是在这样的背后奥克斯从营销达人转变成品质达人，在线上三项好评排第一，行业排第二，能效升级，整个17年奥克斯均价在往上提升，更多是得益于结构的提升，目前一二线占比达到自身60%以上。产品迭代，原来产品生命周期三年，整个效率提高以后，渠道通路变化以后，生命周期一年半左右。18年Q1，会推出新的类品出来，会震撼整个行业和服务体系。深化变革，奥克斯不光做线上，渠道变革深耕到第二阶段。3.0新零售，奥克斯已经推行一年左右的时间，但是做区域的试点，做新零售有两个概念，一个经销商跟我讲，我的专长不是做批发，是做仓储和物流。第二个新零售奥克斯借助第三方平台的物流、仓储，做到线上线下一盘货，或者区域一盘货，目前在18-20年把新零售推进到位。

奥克斯讲的娱乐营销有三个，IP，泛代言、荧光跑、山蛙音乐节。山蛙音乐节和什么都值得买这样的平台去置换五百万资源，这个IP的背后供应链三年管理，对研发三年投入和工程师储备力量，供应链驱动和品质代表第三方一票否决军工标准，这是奥克斯制胜核心。

奥克斯经历三个阶段，第一，体系内的跨界，奥克斯15、16年跟方态老板做了很多线上线下交互活动，取得一定效果。第二，类目跨界，包括夜跑、健身器材、可口可乐等进行交互，取得很好的效果。第三，视线跨界，奥克斯在今年8月3号中标京东创意品牌，这是京东目前中标24个品牌里唯一一个单类目中标的品牌。智能工厂，去年11月份拿地，目前已经开始建造工厂，在今年双12首单下线，一年时间准备完毕。家商联合，在新零售、人群、电商战略、营销模式、粉丝升级、渠道将做到进一步融合。

“智”行天下

志高品牌中心产品管理部部长黄树明发表“智”行天下“的主题演讲。2018年未来的方向四个方面里有一个智能，接下来给大家分享一下志高的品牌，智能王第三代产品。

第三代产品阵容是一柜一挂，未来会发展到第四代或者第五代。第三代里怎么实现？第一，第三代增加解放双手，第二解放终端。这是控制原理，通过路由器Wifi设备终端加上第三代功能，通过空调输送给消费者终端的产品。

我们第三代智能王增加了什么功能？常规功能，智能生态、智能云端、智能服务，新增的智能感应、红外感应、手势识别、语音控制、监控。智能王第三代的挂机系列，小块头，大智慧。香槟金面板，玫瑰金边饰。空调保证性能的同时把外观做小，这是比较头疼的问题，说一下尺寸，长940mm，行业里做到这样的为数不多。全封闭的导风板，跟传统空调挂机的导风板相比，第一美观，第二防尘，第三送风功率加大。风随人动，风避人吹，智能防火。注重用户舒适度，我们志高企业围绕消费者舒适痛点，也是增加到第三代产品里。

柜机，这是在二代的基础上，增加摄象头。这个摄象头硬件配红外传感器是硬件部分，为后面增加的功能立下良好的基础。手势控制、夜视功能、智能送风，是我们第三代智能王柜机的亮点。

今天的主题大道共赢，我们在不停的做空调，不停的做产品，给大家分享的智能空调，往智能深度和宽度扩展，未来可能走到家里，一进来什么开关不用，一进来空调跟智能家居结合，灯亮了空调开了。大道共赢，你们准备好了吗？

新格局，新升级

长虹空调营销总经理杨军带来“新格局，新升级“的主题演讲。截止到今天，我们的国内销售按冷年数据算，有好几个突破，内销突破三百万，同比40%以上的增长。按常年的数据来算，我们已经有全国26个分公司，已经有5个分公司提前182天完成了全年的销售任务。

17冷年的增长，我个人感觉，天时地利强于人的作用，行业大的环境和趋势成就了我们2017冷年相对较好的成绩。

按照中国现在的家电格局来讲，家电是一个从功能向改善产品转变的产品，我们的空调，格局在哪儿，现在的数据，空调确实一枝独秀。但是在这里面，空调的机会在什么地方？为什么空调这么好？我认为这个产品现在对农村市场是功能性需求的产品，对城市市场是改善性的产品，一户多机，更新换代，这两个大的趋势下，促进空调市场高速增长。

对长虹来讲，我们服务的对象有两个，一个是用户，一个客户。要让用户花他应该花的钱买到使用价值最高的产品，这是我们对用户的承诺。对我们客户一样，我要让客户销售我的产品能获取甚至高于行业利润率的利润。基于这两个原因，我们所有营销都是基于产品以用户为中心，销售以客户为中心，两头推进我们的销售体系的建设。在产品层面，我们更强调用户需求价值转型，先把内在品质做好，再把外在使用价值做好。空调行业的技术趋势，健康、智能、节能，这是三个围绕使用价值的趋势，长虹空调在布局，在这个地方不细讲。在营销模式转型方面，一直倡导互联网+，是我们要积极拥抱互联网，要电商市场、线上市场、年轻用户群体市场上，通过智能化年轻化的推广拥抱用户。人工智能背景下单品升级，我们在智能这条线始终坚定不移，首先在单品进行升级。进而打造人工智能、打造空调生态链的产品与服务。

围绕好空气，多维度给消费者提供解决方案，我们是长虹空调公司，长虹空调现在不仅做家用，现在已经在家用中央空调、空气净化其、换新风系统，四大类产品做深度的布局。相信不管市场怎么变化，大环境怎么变化，明年是否下降十个点还是十五个点，长虹空调一定会凭着我们在产品、渠道、市场方面的兢兢业业，会走的更好。

全面升级，聚赢未来

扬子空调副总裁何春生发表“全面升级，聚赢未来“的主题演讲。产品升级，对于我们企业一直有一个理念，无论风云变幻，中国市场是巨大的。我们这么多年坚持升级产品的同时，重视扬子产品的特色，有了特色的升级必然会在市场上赢得价值。

对于产品升级，首先从研发着手。我们公司近几年一直崇尚的是6D维度分析，6D概括空调方方面面，对空调方方面面我们要做的有特色，有跟别人比有优势的地方，那就选点的突破，无论是智能化、能效、工业设计、净化方面各自都有。作为产品升级，首先空调离不开基本性能，产品的稳定性。对于我来讲，我们对于核心零部件，压缩机、电控、阀门、电机也一定要用行业一流的，如果这些东西偷工减料，带来产品的质量，对消费者是致命的。第二个产品升级，无论线上线下，遵从一点，一体化。2018年我们对小柜大挂进行升级，到时候有全新的产品和行业、消费者见面。相信这个系列产品上市以后对扬子空调的发展也是革命性的。我们是专业做空调的，智能茶几是我们在2017年的尝试，2018年会继续坚持这种尝试。第一做好产品，第二做自己有特色的产品，做好特色产品的前提下，再做好我们一些更广阔的产品。对于渠道升级，线上线下协同发展，所有的资源投入是围绕着线下的形象跟线上的形象所展开。营销升级，把产品升级做好了，渠道升级做好，市场的涉及，营销的升级是必然的。坚持自身的优势，做特色化的产品，这个才能使企业有了盈利，才能走的长远。对于2018年，有些定位、产品方面、能效方面还是希望作为高效产品，作为升级产品，作为特色产品，做好这些仍然可以实现有质量的增长。

本次会议汇聚了多位空调行业专家和企业代表，通过主旨演讲、主题发言等环节，深刻剖析了空调行业的竞争状况、结构升级、渠道变革，共同探讨空调行业未来的发展道路，指引行业发展方向，以便于更好地推动空调产业健康发展。