2020年开年，新冠肺炎疫情爆发，武汉成为重疫区。在疫情压力之下，深圳和武汉的TCL华星人依然坚持在岗，保障工厂正常运转。特别是武汉华星工厂位处前线，在严峻疫情面前核心管理层主动留手厂区，带领七千员工坚守岗位。因为武汉华星低温多晶硅显示屏站全球供应20%，停产对全球产业链造成冲击。且武汉已经封城，离开厂区风险可能更大。在封城期间，武汉华星人严格按照防控要求安排工作和生活，在保持工厂正常运转同时，厂区没有发生疫情，同时也按时给全球客户交付产品。

4月26日，经过全体市民3个多月的艰苦努力，武汉在院新冠肺炎患者清零，这座英雄城市取得了战“疫”的胜利，武汉华星也度过了最艰难的时期。4月27日，TCL创始人、董事长李东生奔赴武汉，以一场主题为“同力协契，共克时艰”的颁奖典礼，向坚守一线的武汉华星人表达感恩之心、敬佩之意。

段应伟是武汉华星生产制造的一名科长，他觉得越是艰难的时候就越应该有担当的冲在前面，于是他跟家人商量好留下加班。特殊时期难以协调交通工具返岗，但紧迫的疫情防控工作和生产任务令他坐立难安，于是他拖着行李箱，用两个小时的步行丈量出6.7公里的返岗之路。作为众多基层管理者一员，他以身作则，将疫情防控作为第一要务，在保障员工健康的同时调度产线、处理异常、快速解决问题，确保了t3产线的正常生产……这是一个华星当责者的英雄故事，而这样的故事从寒冬到暖春的三个月里在武汉华星不断上演。

平时，他们或是父母疼爱的儿女、儿女仰赖的父母、爱人依靠的伴侣，是有喜怒哀乐的平凡人，但疫情来临时，他们都是撑起TCL华星的脊梁。正是这群英雄的守望相助、休戚与共，才让武汉华星实现厂区内0感染，在疫情最为严峻的2月份仍保持85%产能、保障了全球面板供应链稳定运营。“有这样的队伍，什么对手不能战胜？！”是李东生对于这些“超级奋斗者”的肯定。

在谈到疫情对华星产能的影响时，李东生表示，虽然疫情带来了一些影响，但从华星的表现来看还是不错的，第一季度整个销售是增长了25%。从来源来看，增长主要是来自深圳华星、惠州华星的业务增长，武汉华星受疫情影响，供应链不能完全保障，在第一季度保持了销售的基本持平，和去年同期。但在武汉取得战“疫”的胜利之后，武汉华星的产能正在快速回复，从3月下旬到现在产量在逐步提高。

李东生认为，这次疫情让管理层看到了供应链管理方面存在要改善的地方，需要让整个物流供应链系统更加高效率，能够应对突发事件，让整个生产经营抗风险的能力更强。过往物料是要进口，因为市场经济的原则会选择更好的有竞争力的供应商，海外的供应链受到很大的制约，今后更可能积极采用国内的供应商，所以从整个供应链的配置方面，国内的比例会进一步提高，也带来更稳定的环境。

由于国内供应商和国外的有些许不同，更多提供液晶材料，而华星方面也会根据国内供应商的性能、指标会做产品设计的适配，做一些生产工艺的适配；另一方面，也会对外部进行优化，以往以会成品的方式卖到国外，而如今会在当地设置我们的工厂，整机产品还是某种产品在当地生产、制造销售给客户，这样规避关系的壁垒，在经济全球化当中也能够避免很多国家地区的贸易保护主义协定。

李东生还对当前面板市场格局进行了一番分析：这次疫情使全球市场的需求有一个阶段性的下滑，同时加速显示行业的洗牌。前段时间韩国的三星和LG要退出LCD，但是他们要在半导体显示等其他领域继续发展，日本和中国台湾地区在半导体显示产业，后继发展发力，相信今后中韩将是主要的竞争主体。中国企业在大尺寸的LCD产业将会取得领先优势，在中小尺寸特别是OLED、QLED、MiniLED新的显示技术方面中韩之间会有一场竞争和博弈。尽管目前来看在这些新技术领域韩国企业在很多方面是有一定领先的优势，但李东生认为中国企业将来是能够实现超越的。

在未来，TCL还将继续扎根武汉，今年将继续在武汉进行新一轮的投资和建设。在位于光谷智能制造产业园的武汉华星光电研发生产基地，紧邻t3、t4项目的t5项目用地已经预留。“对下一条柔性OLED生产线，目前已进入规划阶段，尚未确定启动的具体时间。”李东生表示。

最后，李东生再次向武汉这座英雄之城表达了祝福：感谢TCL在武汉1万6千多名员工的坚持和奋斗，也感谢武汉市政府，还有东西湖区、东湖开发区对TCL和华星的帮助。在疫情袭来的非常时期，武汉华星能够保持生产和快速的恢复生产，都是得到了政府和社会各界的大力支持和帮助。经过疫情之后，TCL也更加坚定在武汉发展的信心，相信武汉一定能够在未来的中国经济中扮演更重要的角色，发挥更大的作用，也相信武汉华星能够越走越远。