随着全球气候变暖问题的日益突出，如何以绿色、低碳的形式发展经济，已经成为各国政府和各行各业的共同课题。而在这一方面，中国发挥的作用正在越来越重要。

联合国全球契约组织创始人、前执行官乔治凯尔认为，在面对全球气候变暖的议题上，传统西方大国的领导力和推动力正在减弱，期待某个或某几个传统大国带头推动气候问题的解决已经不现实。

“目前，对解决气候问题的影响力，已经逐渐从西方世界转向东方世界，尤其是中国。”他说，“中国在应对空气污染和气候变化上所做出的努力有目共睹，并且也取得了卓越的成就，这些在国际社会上都带来了积极影响，也给予了国际社会解决气候问题的希望。”

除了中国政府的努力之外，中国制造企业也在做出相应的努力。其中，一些走在行业前列的制造企业以“生产、管理、产品”为主题的三步走战略，在绿色低碳减排领域走出了属于自己的道路，并成为国外同行业争相学习的典范。那么，“生产、管理、产品”三步走战略的具体内容是什么？

1、生产绿色化

在“工业4.0”和“中国制造2025”概念的提出之后，自动化、信息化、数字化的智造模式，也开始被制造业所推崇。如今，许多企业都开始用智能生产融入到自己的生产模式当中，将人与设备、人与产品、设备与设备、设备与产品的信息沟通融为一体，做到万物相联。于是，车间自动化的生产机器操控、超级计算机的深度运用出现在许多企业的生产当中。

另一方面，对于清洁能源的应用也是企业绿色生产的一大标志。比如业内知名企业GMCC，就早在2014年在光伏发电方面进行布局。据了解，GMCC响应国家节能政策的号召，在厂区安装2兆瓦光伏发电设备，占地超2万平方米，近10000片太阳能电池板同时工作，一个小时发电2000度，每年发电量达200万千瓦，一年可减少300吨CO2，环保效果堪比一亩森林连续13年的碳吸收，同时也为为绿色生产提供足够动力。

2、管理绿色化

作为一个现代企业，科学而合理的管理方式总是能起到事倍功半的作用：与战略匹配的组织框架，能够使企业上下沟通流畅，准确真实的将信息传递到每一个部门及个人，从而促使公司不断地发展，实现企业价值的最大化。而在低碳时代，企业的管理又更上一层楼，向着绿色管理的方向发展。

让我们再来看看GMCC是怎么做的。为了节能减排，GMCC通过引进数字化高科技设备以及线路铺设，通过工业以太网对工厂每个用电单位的能源使用量进行实时数据搜集，集中统计到信息化平台，并定时对数据报表进行分析，发现潜在的能源浪费点，以便GMCC管理人员展开针对性改善措施，减少能源浪费，实现透明化与动态管理。此外，GMCC还在厂区推进敏捷型数字工厂建设，并以循环、低碳、节能减排等绿色理念完善生产者的责任延伸制度，让绿色管理无处不在，进一步实现了节能环保式的管理。

3、产品绿色化

在一个产品的生产和发展当中，产品有着举足轻重的地位。可以说，产品是企业的生命线，而产品的品质也能够反映出企业的生产方式和理念。当然，在绿色制造的大势所趋下，很多企业都开始向绿色低碳的生产和管理转变，而在这样的模式下生产出来的产品，自然也体现着绿色、环保的产品理念。

在这一点上，专注R290环保冷媒技术15年的GMCC就创新研发出变频变容技术、全能耦合技术、R290环保冷媒技术等节能高效技术，大大提高了R290环保系列压缩机的高效性、稳定性、安全性，以绿色产品推动家电行业的绿色发展，同时也让更多的用户得以享受绿色生活。当然，GMCC在绿色制造方面的成绩也不断获得认可，曾多次获得艾普兰核芯奖、中国专利奖、家电科技进步奖等重量级奖项，为行业树立了与环境友好发展的智造企业形象。

点评：世界需要绿色制造，而中国更需要绿色制造。在如今的中国制造行业中，由传统工业化道路向新型工业化道路转化的趋势已经非常明显，整个行业都处在整体转型升级的过程中。在众多企业当中，独居技术优势的GMCC正强力推动着绿色制造，为家电行业吹来“绿色”之风。