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酷开王志国:只有做品质才能活得好
发布时间:2016-05-25 10:19:38
来源 : 百姓家电网
作者:佚名
摘要:会后酷开掌门人王志国接受媒体访问时表示,当下彩电市场竞争十分惨烈,必须要主动出击,做差异化求变,要不就是等死。这个市场太严峻了,未来能真正存活的互联网电视企业会剩下3家左

5月24日,创维旗下的互联网品牌酷开举行了“非生态、大内容”的发布会,宣布联合爱奇艺进行深度合作。除了内容和硬件的结合外,双方还成立了联合实验室,在视频拍摄、编解码、CDN传输等技术领域进行研发。继TCL与乐视、康佳与微鲸合作之后,酷开也选择牵手内容供应商对标其劲敌乐视。

在会后酷开掌门人王志国接受媒体访问时表示,当下彩电市场竞争十分惨烈,必须要主动出击,做差异化求变,要不就是等死。这个市场太严峻了,未来能真正存活的互联网电视企业会剩下3家左右。

酷开会在稳步战局的同时,会积极探索新的模式,此次和爱奇艺的合作就是一种新的尝试,后续我们不断形成核心竞争力。

同时王志国表示,任何一个硬件厂商做内容不合适,没有其它的分发用户,它的价值发挥不出来。作为一个内容厂商直接做硬件也不合适,大家不知道,对于硬件背后承担的成本代价是多大,互联网品牌做内容等死的原因。

对于目前友商买内容送硬件的商业模式,王志国直言道,这样的方式酷开不会做。在短时间内,大家相比较而言,买内容送硬件好像是占了便宜。但是,硬件的品质对长久有益的,就好像充话费送手机,有几个人会用这一类的手机,这是对品质的追求。

酷开不是一个能擅长做内容的企业,所以还是从自身优势出发,这是一场企业的博弈。酷开会好硬件的同时,会联合有实力的内容提供商做好内容。我们未来不会模仿乐视去做内容,去改变我们的商业模式,这不现实。

目前酷开单月出货量是10万台左右,现在酷开的模式基础之上是一种比较像小米互联网品牌竞争模式,跟他们处于同一个层级。

 
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