年初的一场疫情令经济几乎陷入停滞，抗疫期间的经济活动也陷入停滞，但是电商的火爆程度却是另外一番景象。依靠互联网线上的购物体验，，电商的无接触配送和流通，保证了疫情期间正常的生活运转，与之一同火热的还有直播带货。

2019年，李佳琪、薇娅带火了电商直播，这种直播带货的方式非常有感染力，与传统的网络购物不一样，直播带货就像一个线上的导购，模拟现实中线下的购物体验，这种方式更能激发人们的购买欲望。

疫情期间，线下门店的关停令直播带货成为红极一时的潮流。传统的家电行业也迈入直播带货的行列，家电品牌不仅将发布会搬到了线上，各家电品牌CEO、老板、董事长等亲自上阵，为自家产品疯狂代言、带货。

家电头部品牌美的、海尔、长虹、TCL、格力等纷纷加入直播带货行列，并携手苏宁易购、国美、京东等线上平台，带来一场又一场的直播促销盛宴。尽管这种方式可能是为了卖货而直播，也有可能是被迫转到线上。对家电企业来说，特殊时期特殊对待，有好的方式并敢于尝试，是每个家电企业值得称赞的地方。

不过，这种直播带货的方式并没有持续性，如今的直播带货好似昙花一现，家电品牌都纷纷离场，与当初的火热相比简直是两个状态。为什么会出现这种情况呢？笔者认为有一下几点：

首先，直播带货虽然非常火热，但是随着越来越多的品牌加入带货大军，线上流量已经被分流，加上流量头部KOL带货主播吸走大部分流量，直播带货市场可以说是乱象重生。顶级流量主播与大众主播形成鲜明的对比，竞争激烈的同时淘汰一部分。

其次，直播卖货是促销的一种手段，家电大品牌的销售渠道覆盖广，线上的直播卖货与渠道销售的体量根本不是一个量级，虽然直播卖货数据看起来非常可观，但是背后有没有水分、有多少水分是个值得关注的问题。

综合来看，直播卖货能获得短暂的销量增长，长期并不看好；企业耗费太多资源在直播带货上，成绩并不理想的同时并不能为企业带来竞争力。

百姓家电网创始人杨帆就表示，电商直播带货是当下非常流行的方式，也是传统企业渠道多方转型的突破口，也可以叫做尝试之一，但是不要盲目的为了直播而直播，为了卖货而卖货。作为企业领导在积极参与的同时，也要将重心放在如何建立差异化的产品壁垒和核心技术上，这样才能在竞争激烈的环境中逆势上扬。

并不是危言耸听，近两年来，中美贸易战形势严峻，科技芯片被制裁、互联网公司被打压等，家电行业也应该未雨绸缪，避免这一天到来之时收到非常大的影响。特别是智能家电、AioT、5G时代的来临，万物互联已成为现实，智能家居将是未来的常态。

在此前提下，家电企业的智能物联网芯片从哪里来，当下的家电企业也要拥有自主的芯片才能不被收到牵制。如今，以格兰仕、TCL、美的等为首的家电企业，纷纷大力入局芯片行业，就是想在物联网时代来临之时拥有自己的物联网芯片，拥有自主知识产权的物联网芯片既能保证关键时刻有芯可用，还能保持企业的核心竞争力，一举多得。

直播风口已逐渐淡去，家电企业还是应该以产品为主，提高自身硬核实力，才能保持激烈的竞争中不落下风。