2017年，是联想的变革年。
一直以来，联想在大家的印象里就是卖电脑的，这么说也不过分，因为这是联想的发家之路。
但是今年年初起，联想内部多个总裁级高管相继动荡，关于联想的变革风波报道接连不断，对于联想变革的重心及结果，一直是业界关注的焦点。
联想为什么要变革?
与其说为什么联想要变革，不如说这符合联想的基因和风格。因为联想的发展历程就是一部不断变革的历史，有方向、有战略、也有底气。
20年前，互联网时代初期，联想不满足于代理分销别人的产品，在当时利润可观的情况下，联想集团创始人柳传志仍然冒着诸多风险决定投资做自己的产品，将研发、生产制造、销售端到端的集成起来，交给杨元庆管理。正因为变革，联想才奠定了其今天的市场地位。
10年前，移动互联网初期，在拓展企业级市场之后，联想收购了IBM的PC业务，正式开启国际化之路。通过几年的整合，联想占据了30%的中国市场份额。在保持领先的优势下，联想继续突破海外市场，继续推进ThinkPad业务的同时，积极开拓新兴市场，一举拿下了全球市场份额第一的好成绩。
而今，物联网时代来临，随着云计算、大数据、人工智能等新兴技术发展，数据正在以前所未有的速度成为各个领域价值创造的核心驱动力，各行各业发生了颠覆性的变革。当然，PC市场也不例外。今年五月份，联想集团董事长兼总裁杨元庆宣布，将联想中国区重组为个人电脑及智能设备集团(PCSD)和数据中心业务集团(DCG)。前联想执行副总裁刘军回归，担任集团执行副总裁兼中国区总裁，领导中国平台及中国区PCSD业务。与此同时，联想开始积极布局战略转型，联想集团高级副总裁贾朝晖带领PCSD研发团队开启了“设备+用户+服务”的新工作重点布局，一系列新变化成为行业关注的焦点。
联想变革战略：用户+设备+云服务的三维业务模式
我们看到，在AI风口之前，我们分别经历了PC、互联网、移动互联网三个时代。回顾过往，任何技术和行业所面临的革新，可以说都来自用户自身需求变迁的驱动。
业务在变，自然驱动为业务助力的IT系统、架构、模式都在发生新的转变。能够满足用户业务变化，创新的解决之道自然就会脱颖而出。
从行业整体发展趋势来看，这是一个渐进的过程。从每个用户的实际应用来看，这又是一个迫在眉睫的事情，所以，联想此次变革之路坚定而明智。
今年七月份，在2017联想科技大会上，联想正式对外宣布了围绕AI领域的战略布局和一些成果。杨元庆同时揭露，“联想的使命，是要成为这一轮由AI驱动的智能变革的推动者和赋能者，并通过设备+云、基础设施+云为用户提供更加智能的服务。”
说到底，联想是要以用户为中心，以服务为导向，实现智慧联想转型。在笔者看来，以用户为中心的考量标准将是联想驱动转型之路的关键所在。不难理解，联想要做的是从单一产品到多元化服务的跨越，从商业性公司专为科技型服务公司的跨越。其中，数字化是必经之路，而这条路上，联想拥有足够的资本和能力。
在算法层面，联想可以提供基于AI平台的通用人工智能算法和针对不同行业的应用场景算法;在大数据层面，联想在全球建有9个数据中心，拥有超过12PB的国内最大制造企业数据集群;在计算力层面，联想充分发挥作为设备厂商在软硬件集成方面的能力，完全能够提供设备+云的全局优化方案。
基于UDS云平台，做用户的智慧联想
“智慧大厦”绝非平地而起，不仅要有数字化的解决方案，更不离开智能化的基础设施，这就需要端到端的全面支持。为了给用户提供更好的智慧产品，联想专门成立了相应团队。其发布的智慧联想APP，一款基于物联网生态圈的应用，是与用户实时交互并提供智能设备管理和云服务的窗口，是基于云+端架构的联想智慧家庭第一界面。
据联想集团高级副总裁贾朝晖介绍，智慧联想本质上是搭建基于云端的用户、设备和服务管理平台，即UDS云平台。智慧联想UDS云平台以混合云为基础，集合了语音引擎、IOT引擎、聚合服务引擎、用户画像引擎、环境感知引擎，通过用户和内容管理系统，调用大数据、安全和支付协议，连接设备和服务。
具体而言，这款应用能为用户带来什么服务?
在智能交互方面，比如在客厅中看电视，联想智能电视可以通过自然语音交互来与电视进行对话，并通过安装在电视中的智慧联想应用语音控制家里的其它智能设备。
此外，智慧联想能够通过面部或指纹识别实现智能门锁、智能照明、窗帘、电视、智能音箱、空调调整等一切智能家居服务的智能化操控。
无疑，联想在这场以用户为中心的变革中，不仅致力于为用户提供更好的产品，同时将依托人工智能与大数据为用户带来更好的服务和体验。而智慧联想，也不仅仅是一个应用。一方面不断为设备赋能，另一方面开创新的设备和服务，不断完善用户体验，满足用户需求。在用户界面背后，也正是联想用户运营中心，是用户+设备+服务三维业务模式的体现，更或是未来联想在这条变革之路上的必杀技，在人工智能驱动的智慧化变革时代抢占先机。
