“现在我们在A8车间看到的生产线上正在自动封箱打包的空调，2个小时内他们将由叉车运送到A9车间的物流车装载处。也就是说这些空调从生产线下线，最快5个小时后就到运出广东，销往各地。” 格兰仕空调制造公司副总经理赖云飞对正在参观车间的广东好莱顺电器实业有限公司总经理缪永华说。

5月26日上午，缪永华带来了一面锦旗，锦旗上写的是“支持总部精品战略 感谢总部精益生产”。缪总正是格兰仕空调实施精品战略“T+3订单模式”的首批受益客户。他把这面锦旗赠送给中山空调制造公司。

“作为直接面对消费者的格兰仕服务商，我们是当地市场的温度计。我们很了解整个市场的行情，公司精益生产出来的精品空调让消费者生活品质得到了提高，他们更认同认可格兰仕，也更信赖我们这种区域服务商。这是共赢的事情。”缪总说。

据格兰仕空冰洗中国市场营销本部总监甘建国介绍，自2016年1月起，格兰仕空调开始实施“精品战略”，以“T+3订单模式”推动产品加快升级，目前来看效果显著，聚焦一级能效节能精品空调，不仅让格兰仕合作伙伴受益，更令消费者受益。目前格兰仕空调总部库存为零。

赖云飞介绍，在“供给侧”结构性改革的大背景下，格兰仕空调改变以往单单靠产量推动的发展模式，从片面追求产量转变为按照订单来生产。“T+3订单模式”也就是将接收用户订单、原料备货、工厂生产、发货销售四个周期（T），通过格兰仕全产业链优势，产供销联动，优化制造流程，升级制造设备和工艺，进一步压缩供货周期。目前，格兰仕空调的制造供货周期由以前的3个月缩短到最快15天。据了解，格兰仕空调在外贸效率更高，供货周期最短仅用10天。

“T+3订单模式的最直接作用，就是我们对市场的反应速度进一步加快了。”甘建国说，格兰仕空调只做精品，全面满足市场对一级能效节能空调的需求。我们曾遇到有客户上门要货，要求下单3级能效产品，格兰仕都没有接受这样的订单。这正是笔者在格兰仕A8车间看到 “全球订单很多，我们只做精品” 的标语一致。

订单模式，让工厂的订单需求更准确，推动了生产的效率提高。对于消费者而言，则是可以以最快速度得到厂家根据目标需求生产出来的产品。按照缪永华的说法，这个是一气呵成的做法。“现在广东气温高达30度，而工人们热火朝天地干，工人的工作状态非常棒，真的是齐心协力抢进度，加班加点赶订单。”

“目前格兰仕空调制造的员工全部达到了技工水平，这使得我们升级后的自动化设备与人员得到很好的匹配，效率和质量得到全面提高。”赖云飞介绍，2016年是格兰仕空调制造的切换点，已经全面切换成订单式生产模式，聚焦市场最主流的产品需求，聚焦节能智能化空调的生产。在空调制造生产线，关键岗位已经实现了机械手自动化设备，不仅仅确保了产品的品质，更利于产品性能的稳定。

据了解，早在2014年推出互联网UU品牌时，就锁定UU空调只做1级节能产品，以履行企业的责任和引导用户选择节能产品。在国家倡导的“供给侧改革”思想下，格兰仕将一级能效节能家电的普及坚持到底。