由于电视面板供应链吃紧的余波仍在，近期的彩电市场也受到了相应影响：来自奥维云网（AVC）的数据表明，五一促销期彩电零售量为176万台，同比下降13.0%。而值得注意的是，中高端彩电市场却出现了逆势增长的趋势，大尺寸、智能、4K、曲面等已经成为彩电市场的“热词”。

如今，传统品牌已经开始针对中高端彩电产品进行布局，以乐视、看尚、小米为代表的互联网电视品牌也在不断推出新产品，争相在中高端彩电市场进行发力。作为后起之秀的看尚也借着两周年庆典的机会，高调推出重磅级产品，向中高端市场挺近。

从“白手起家”到“华丽转身”

在刚起步的时候，看尚只有几十人的团队，可谓是“白手起家”。但是，面对着竞争激烈的互联网电视市场，看尚坚持了下来，通过产品布局和渠道建设，实现了弯道超车。

如今，看尚已经组建起500人专业团队，旗下核心产品从最初互联网电视单一产品线发展到现在拥有电视、内容与应用、音响、智能家居和智能投影等几大产品线，并初步完成了国际化进程。

在销量方面，看尚也是一鸣惊人。在去年618，看尚实现了全品牌销量增长率第一的好成绩，更在几个月后的9月9日看尚品牌日活动当天，电视终端销量破79000台，销售额破亿，一举成为“业内增长率最快的互联网品牌”。

除了产品布局和销售推进上的势如破竹，2年来，看尚也实现了“华丽转身”。从默默无闻到与乐视、小米等互联网电视品牌同台竞技，看尚用两年时间走完了诸多品牌5年甚至更长的品牌打造之路，造就了行业间的“看尚现象”。

全矩阵战略蓄势待发

当下，互联网电视正出现竞争同质化趋势，而互联网品牌一贯当作法宝的“低价”也正在逐渐失去对用户的吸引力。如何在市场中寻找新突破口，是每一个互联网品牌都要思考的问题。对此，看尚已经率先交出了自己的答卷。

在今年3月举行的AWE大展上，看尚正式提出了“全矩阵产业链”战略，将以最好的内容、最优的系统、最贴心的运营、最丰富的应用&服务，满足用户日益多元化的需求，实现从单点突破到全矩阵产业链的转变。为了实现全矩阵战略，需要从牌照、硬件、操作系统、内容、软件、应用、服务、渠道等方面同时进行发力，而作为目前业界唯一一个在任何环节都没有缺失，并具有深度和延展度的品牌，这恰好是看尚的优势所在。

在此基础上，看尚推出了三大系列产品：炫看、焕看、熠看，分别对应不同的消费群体——入门级“炫看系列”主打覆盖最广的“消费级”用户需求，从32~65英寸的各尺寸段产品均不以牺牲任何单项性能为代价，确保该系列每款产品均处在与同尺寸段竞品相比的优势地位；中端机型“焕看系列”，则强调以差异化资源优势入驻“趋势级”市场，通过对最新的技术、最新的科技、最新的趋势进行降维应用，满足用户对极致体验的追求；而旗舰级“熠看系列”则将以视角独特的产品理念，在设计研发上进行大胆的创新与探索，通过不断突破的产品亮点刷新互联网电视的形态，演绎独具划时代意义的突维变革。

重磅产品引爆新能量

今年4月，看尚曾一口气发布了炫看系列C42Pro、K49、V50Pro、M50、M55、F55Pro、K58，覆盖42~58尺寸段的7款新品，打响了看尚全矩阵产业链下全矩阵产品阵列的第一炮，也充分展示了看尚的实力。而在5月26日看尚两周年庆典上，看尚又一举发布了重磅级产品——“焕看”系列X55Q、K65、X98，以及智能投影系列，以差异化产品进一步充实了看尚的产品矩阵。

“焕看”系列新品体现了看尚差异化资源优势，从性能、画质、音响、外观等不同方面满足用户对极致体验的追求。而看尚激光电视更成为业界瞩目的焦点——作为第一家发布激光电视产品的互联网电视品牌，看尚推出激光电视是具有突破性意义的。环球智达副总裁、看尚产品负责人刘斌表示：这款产品非常适合追求大屏幕观影体验，但又不倾向购买大尺寸电视机的用户群，因为在同等尺寸下，液晶电视的价格是10倍于激光电视的。看尚想做一款主流用户买得起的互联网激光电视。

除了重磅级新品电视之外，看尚还带来了意外惊喜：看尚对CAN UI智能电视操作系统进行全面升级，推出新一代人工智能电视操作系统——CAN UI 2.0，可实现千人千面的智能推荐（视）、语音控制（听）、人机多维互动方式（触）、各类应用场景的有效直达（达）等多方面的功能，对人工智能电视进行了新的诠释。

依托CIBN互联网电视平台，看尚在内容方面也在持续发力。借助牌照这个得天独厚的优势，看尚全网优质节目内容的拥有率已经达到了92%以上，并且包括地方卫视的综艺节目、热播的电视剧、以及视频媒体自制节目等。而在非常火爆的4K资源方面，看尚也进行了深度整合，目前头部精品视频内容总时长已达到了15万小时以上。

在视频内容以外的一些垂直领域，看尚也在积极地做着内容整合。比如在教育领域，看尚联合业内知名的互联网教育机构，如CIBN教育、索路教育、义方教育等进行了深度合作，打造出了覆盖完整年龄层和不同内容的课程体系。电竞直播领域，游戏茶餐厅为看尚用户带来国际国内顶级的电竞赛事的直播。这些资源组成的庞大内容体系将成为看尚的看家法宝。

两周年，重新出发

在短短两年之间，看尚不仅经历了飞速的发展，也发生了一些重要的改变。在看尚刚成立时，品牌定位是“专其所专，观所未观”。随着产品的广泛普及以后，看尚认为这样的定位与用户的距离太远，要让用户有亲切感，能看懂、听懂。于是看尚将品牌定位调整为“让创新与生活更近”，为的就是要贴近用户，让用户感知到、看得到看尚的创新。

得益于开放的全矩阵产业链布局，2016年，看尚完成终端销量100万台的年度销售目标；截至2017年5月，看尚终端用户量已突破300万，预计2017年底，看尚终端用户量将突破500万。按照此发展节奏，到2018年，看尚有望顺利完成1000万的用户目标计划。

两周年，对于一个品牌并不长。而对看尚来说，两周年是一座重要的里程碑。从互联网新兵到知名品牌，看尚正在变得越来越成熟，越来越强大。当然，两周年并不是终点。如今，看尚将借助全矩阵产业链，对彩电市场发起一场立体式的冲击，而彩电行业也将看到，不断迸发出新能量的看尚，即将重新出发，扬帆远航。