半年前，在业界康佳还是一个不断被“唱衰”的品牌。由于去年高层内部动乱，再加上产品结构调整没有跟上，整个2015财年达到12.57亿元的亏损，业内甚至有人妄言，康佳可能以后掉队了，有被收购的迹象。

但短短半年之后，康佳却扭亏为盈，而且走势越来越好。在7月13日，深康佳公布2016年中期业绩预告，表示上半年已经实现了扭亏为盈，预计盈利在500万元-2000万元之间，这对于康佳来说无疑是涅槃重生。

公告称，康佳上半年实现扭亏为盈主要因为彩电业务积极调整产品布局和营销策略，库存周转加快，使盈利能力有所改善;上半年，康佳彩电业务针对体育赛事营销进行产品研发布局，推出“劲速系列”电视被称为“欧洲杯标配”，大受市场好评，市场份额节节攀升;

有了扭亏重生之后的铺垫，康佳在7月份是不断发力，开足马力不断在市场端前行，发新品、布战略、联姻渠道，意图重新让业界证明“瘦死的骆驼比马大”。

7月19日，在安徽康佳生产基地，康佳董事长刘凤喜在彩电智能制造三年规划发布会中强调，康佳计划分三年时间总投资4.52亿元，用于集团和安徽康佳基地的智能制造软硬件的升级改造，包括彩电研发、生产、供应链、销售信息系统平台的构建，新产品开发设计、智慧工厂建设、智能仓储物流系统建设等，重点将着眼于提升基于互联网和现场嵌入式系统的信息互联、内外互联、虚实互联的彩电大规模定制化柔性制造能力。

未来，“专业制造”与“智能创造”结合，康佳将可以提供高品质、小批量、多品种、个性化、定制化的创新产品，实现高效率的生产和流通。全球都处在一个共同的“产业苦闷期”，康佳也正在经历阵痛和升级，互联网思维加上工匠精神才是解决之道。

在提出“智能创造”战略思路之后，康佳马不停蹄的就在市场端连发新品，先是在7月22日，在巴西奥运会到来之际，携手国美推X81S“劲速电视奥运版”，透过强劲的17核“内芯”及“运动高清基因”，抢先引爆火热奥运狂欢季。

紧接着在7月29日，康佳又是联合苏宁重磅推出了又一款力作——劲速电视领先版S8000系列，S8000系列无论在外观、画质，还是内容应用方面都有非常大的突破。据了解，S8000系列将率先在苏宁平台首发销售，并将全面“参战”苏宁“万人空巷抢彩电”活动。

一周之内左手牵手国美，右手交叉苏宁，而且是深度捆绑，这种跨界营销成为家电企业谋求市场破局、避免单兵作战、发挥品牌协同效应的新型营销思维模式典范。

康佳多媒体总经理吕剑表示，作为深圳乃至全国最早、也是基础最好的家电制造企业，我们发现只要专注于产品，我们就会过得很好。康佳自始至终专注于产品研发及产业链打造，致力于为消费者奉献更好的产品和服务，使康佳成为消费者最喜爱的彩电领导品牌。

制造业乃国之根本，硬件制造也是康佳36年来不可取代的优势所在。2016年上半年，国内彩电市场一改过去两年的低迷，企稳回升的势头非常明显。根据奥维云网的最新统计，上半年彩电市场的总销量达到2351万台，较去年同期上涨了6.9%。业内专家指出，从2016年开始，互联网的方法论沉淀并普适化以后，所有问题都回归到一个核心点，那就是你能不能生产出一个好的商品。企业的核心竞争能力重新回到了制造本身。制造业和服务业最终都要面对一个问题是：那就是能不能够提供一个好的产品、好的服务给市场。

而康佳回归初心，始终以产品品质为核心，把目标瞄准中国有超过1亿的中产阶层群体，要坚持为这这个群体提高更好的服务、好的品质、好的技术，通过智能制造是转型升级之路，重新让业界看到康佳的“新格局”。