除了猛砸广告，海信告诉我们，品牌营销还有更高端的玩法。

4月6日，国际足联与海信集团在北京联合宣布：海信成为2018年FIFA世界杯官方赞助商。这是世界杯近百年来首个中国消费电子品牌，也是海信继2016年赞助欧洲杯之后的又一大手笔。而分别取代夏普和索尼成为欧洲杯和世界杯的赞助商更像一次“使命召唤”，此次赞助为海信带来的品牌收益和引发的市场反响，或将影响全球彩电业市场格局。

根据CSM统计数据，央视欧洲杯51场比赛电视视频直播，海信广告露出折合广告总金额已达5.7亿元，保守预计，海信本次赞助仅转播信号露出折合广告价值或达10亿以上。关于体育营销，海信可以说是国内企业的“带头大哥”。

去年，英国权威机构Marketing week发布了欧洲杯赛事期间十大赞助商PR活动推广成效，海信排名第3，全球知名市场调研机构尼尔森发布的欧洲杯广告植入效果排名，海信排名第二。出色的营销与市场销售正相关，海信在全球除中国以外11个调查国家知名度提升了六个百分点；中怡康数据显示，去年赛事期间海信电视市场份额为18.74%，环比提高1.87个百分点；大赛期间全球同此热度，欧洲市场上，海信电视销售第二季度提高了56%，环比增长了65%；单型号法国月度销量第一，德国亚马逊网站65吋产品是60-69吋单品销量第一；通过巧妙的方式在国外打出“海信电视 中国第一”，“第一”概念已经占据了消费者的脑海。

而在海外主流优质客户眼中，海信在海外已经彻底拉开了与中国同行的距离。这无异于给中国企业打开了一扇新世界大门：原来营销还可以这样做！海信表示，今年在与国际足联谈判时，明显感受到中国企业的参与和竞争，在海信的带领下，顶级赛事逐渐成为中国企业的“兵家必争之地”，但凭借“资金+赛事经验+技术”的优势，海信依然拿下了世界杯赞助商席位。

海信希望借此良机，全球品牌知名度提高一倍。此前海信已连续13年位居中国市场电视机占有率第一，去年跻身全球前三。但那只是一个小目标，海信的产品、技术、管理积累具备了快速国际化的基础和条件。从这个意义上说，赞助世界杯是海信集团的战略行动。

2018年世界杯将于明年6月14日至7月15日在俄罗斯境内11座城市举行，全球32支球通过64场比赛角逐“大力神杯”。届时，海信电视的广告将出现在场地LED以及全球统一电视直播比分弹窗上。

海信的本次赞助除LOGO将出现在2017年联合会杯和2018年FIFA世界杯赛事期间的场地广告、门票、新闻背板和直播比分弹窗上外，海信两千多万互联网电视用户也将享受到更多的独家资源，海信全球近10万多个销售网点也将展开统一的主题营销活动，海信希望借此活动，将海信的全球知名度提高一倍。

“我们还将委托海信围绕显示画质进行技术开发，给观众呈现更好的赛场体验。”国际足联秘书长法蒂玛·萨穆拉表示。

海信集团总裁刘洪新在发言中说，这是海信继2016年欧洲杯赞助之后“品牌国际化战略”的延续。目的是加速国际品牌影响，加快国际化进程，提高海信电视全球占有率，获取更大的品牌溢价。此前，海信已连续13年保持了中国市场电视占有率第一并跻身全球前三位。

海信身处的消费电子领域，历来是“品牌神话”的高产地带，三星借助奥运会一举成名，索尼、夏普则借助世界杯和欧洲杯快速成长。

海信表示，企业在人才、技术、产品上的积累需要一个爆发的窗口，希望借助这一窗口期，海信进一步夯实和提高标准，真正跻身世界一流品牌俱乐部。

“对海信而言，这绝非仅仅是一次广告营销活动，更是一次战略行动。”海信集团总裁刘洪新在接受媒体采访时说。

在国内，尽管海信电视已连续13年高居中国市场占有率第一，去年更是跃居全球前三，但海信一直是一家低调甚至在营销方面有些“后知后觉”的企业。因为国内的“后觉”，让海信在国际品牌塑造上反而有了“先决”。借助世界顶级赛事的巨大品牌影响，海信不仅是给国内品牌“补课”， 更会大大缩短在全球品牌成长的时间，加快成为全球知名品牌。

据海信公布的数据：去年“欧洲杯”营销，海信在全球除中国以外11个调查国家知名度上升了六个百分点；本次海信赞助世界杯的目标是全球品牌知名度翻番，海信为此投下了近亿美金的巨资。

海信的赞助行为不仅仅在品牌上，而是希望借此在人才、产品、研发、制造、管理等要素上“更上一层楼”，真正跻身世界一流企业的俱乐部。这也是中国企业大踏步走出去的战略探索。